本報記者 黃群

(資料圖)

志邦家居8月29日披露2022年半年報，期內(nèi)實現(xiàn)營收20.35億元，同比增長6.66%；實現(xiàn)凈利潤1.58億元，同比增長3.96%。公司表示，在嚴峻的外部環(huán)境下，公司上半年實現(xiàn)C端業(yè)務(wù)正增長。

資料顯示，志邦家居創(chuàng)立于1998年，從“樂享廚房”到“專注家居更懂生活”，從單一空間到全屋布局，是專注于全屋定制家居的研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售和安裝服務(wù)的公司。公司由定制櫥柜起步，由整體廚房領(lǐng)先邁向整家定制領(lǐng)先，產(chǎn)品囊括九大空間，包括整體廚房、全屋定制、定制木門/墻板、整體衛(wèi)浴、家具配套、軟裝等整體家居產(chǎn)品，向客戶提供一體化、一站式的整體定制家居解決方案。

在線上，上半年志邦家居圍繞“周杰倫”“專業(yè)專注”等品牌IP，聚焦頭部移動互聯(lián)網(wǎng)平臺（阿里、京東、騰訊、字節(jié)跳動、百度等），調(diào)研市場行情、搭建私域流量池、分析客戶畫像，開展精準數(shù)字引流、線下轉(zhuǎn)化全流程客戶服務(wù)轉(zhuǎn)化；重點賦能全國100城，孵化、培育加盟商新零售團隊，打造營銷BI商業(yè)智能分析平臺，洞察市場環(huán)境，分析消費者行為，監(jiān)測跟蹤加盟商訂單全生命周期，實現(xiàn)高效精準營銷。

建立自媒體營銷和傳播矩陣，圍繞定制設(shè)計知識、產(chǎn)品實力、大咖分享，賦能全體經(jīng)銷商內(nèi)容制造，提升品牌拉力，降低獲客成本；持續(xù)推廣“U客”平臺軟件的使用，實現(xiàn)一個入口，二個終端和九大賦能的加盟商門店數(shù)字化運營模式，搭建一套新的引流、轉(zhuǎn)化體系。

公司抓住直播風(fēng)口，斥資打造全場景直播間和專業(yè)的直播團隊，借助達人直播、明星直播等形式，設(shè)計618、上市五周年等主題活動，形成公司互聯(lián)網(wǎng)引流陣地，實現(xiàn)線上客戶的精準導(dǎo)入。公司上半年開展大型直播活動170余場，為終端開辟了全新落地轉(zhuǎn)化模式。

在線下，上半年公司把握消費升級趨勢和線下市場年輕消費人群的消費特征，強化廚柜業(yè)務(wù)下沉市場的店面布局，完善衣柜業(yè)務(wù)空白市場的全國布局，廚柜、衣柜、木墻、成品融合店數(shù)量也逐步遞增。

公司通過不斷招募優(yōu)質(zhì)加盟商，完善從招商、建店到運營的加盟商全生命周期管理平臺等方式，有計劃有步驟地逐步優(yōu)化加盟商結(jié)構(gòu)；通過建改店、拓渠道、強落地提升終端店面形象，結(jié)合產(chǎn)品規(guī)劃針對性提升終端店面服務(wù)水平和專業(yè)知識，幫助加盟商提升管理水平和盈利能力。

在工程業(yè)務(wù)方面，上半年公司大力鞏固拓展與優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)略地產(chǎn)客戶的合作，全面開發(fā)國央企客戶；加強應(yīng)收款管理，進一步完善風(fēng)控體系，有效控制工程客戶風(fēng)險；培育與激活工程業(yè)務(wù)新增長點，積極探索適老公寓、企事業(yè)公寓、人才公寓、工程高定等工程產(chǎn)品研發(fā)和市場拓展，開發(fā)配套產(chǎn)品及展廳；加強信息化建設(shè)，打造數(shù)字化經(jīng)營、生產(chǎn)、交付于一體的管理能力等一系列舉措，贏得了地產(chǎn)行業(yè)合作企業(yè)的高度認可，成為百強TOP級地產(chǎn)、主板上市房企和地區(qū)龍頭地產(chǎn)企業(yè)首選合作商。

公司始終重視技術(shù)創(chuàng)新，提升高新技術(shù)企業(yè)核心競爭力。報告期內(nèi)，公司研究開發(fā)費用投入為1.17億元，占營業(yè)收入5.77%，研發(fā)人員895人，占總?cè)藬?shù)比例17.67%。通過投入大量的研發(fā)費用開展研究開發(fā)新項目，以客戶需求為出發(fā)點，實現(xiàn)客戶價值為最終目標，提升公司未來發(fā)展的競爭能力。

（編輯 張鈺鵬）

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