愈演愈烈的人才搶奪戰(zhàn)正在悄悄起變化。
上個(gè)月，蕭山發(fā)布招才的“金梧桐”計(jì)劃，補(bǔ)貼惠及本科以上學(xué)歷的應(yīng)屆畢業(yè)生，甚至連在校大學(xué)生，只要來(lái)蕭山實(shí)習(xí)都能拿到補(bǔ)貼。
在更早之前，南京為了吸引高校畢業(yè)生，提出外地高校畢業(yè)生去南京面試，可一次申領(lǐng)1000元補(bǔ)貼。
同樣在上個(gè)月，紹興市招才引智高校行首站開(kāi)往北京，紹興今年提出引進(jìn)高校畢業(yè)生5萬(wàn)人，不僅提供房票，來(lái)紹興面試的畢業(yè)生，包食宿，最高可提供1500元的交通補(bǔ)貼。
買(mǎi)房送房票，實(shí)習(xí)有補(bǔ)貼，面試有補(bǔ)貼……人才之爭(zhēng)不再只是高精尖、領(lǐng)軍型，眾多的基礎(chǔ)性人才也成為各地極力爭(zhēng)取的香餑餑。
在校大學(xué)生來(lái)實(shí)習(xí)，政府都有補(bǔ)貼
蕭山的金梧桐計(jì)劃中，博士畢業(yè)到蕭山創(chuàng)就業(yè)，最多能拿到近60萬(wàn)元的各類(lèi)補(bǔ)貼和貸款;碩士20萬(wàn)以上，本科生10萬(wàn)元以上。在校大學(xué)生到蕭山實(shí)習(xí)，每人每月500元的生活津貼，最長(zhǎng)補(bǔ)助6個(gè)月。
紹興則為高校畢業(yè)生提供房票補(bǔ)貼、租房補(bǔ)貼、就業(yè)幫扶等。房票補(bǔ)貼方面，符合條件的博士研究生35萬(wàn)元、碩士研究生15萬(wàn)元、“211”或“985”高校本科畢業(yè)生5萬(wàn)元、一般本科畢業(yè)生3萬(wàn)元。
“紹興去年引進(jìn)高校畢業(yè)生3萬(wàn)多人，今年的目標(biāo)是5萬(wàn)，到2020年要新增就業(yè)大學(xué)生15萬(wàn)人以上。”紹興市人力資源和社會(huì)保障局副局長(zhǎng)羅繼紅坦言，“還是很有壓力的。”
與之配套的是紹興引才政策的變化：紹興將“海外英才計(jì)劃”發(fā)展為“海內(nèi)外英才計(jì)劃”，把引才對(duì)象擴(kuò)展到國(guó)內(nèi)高層次人才，從“人才新政20條”到去年的“三年行動(dòng)計(jì)劃”，將企業(yè)引進(jìn)的副高及高級(jí)技師、碩士研究生、本科生都納入房票補(bǔ)貼范圍。
不僅是蕭紹兩地，寧波、金華、湖州等地都出臺(tái)了類(lèi)似的引才新政，吸引高校畢業(yè)生就業(yè)落戶。
李宗賢是杭州千匯人力資源開(kāi)發(fā)有限公司杭州片區(qū)的負(fù)責(zé)人，他有同樣的感覺(jué)，從2016年開(kāi)始，杭州不少企業(yè)在招人時(shí)，對(duì)中間層的需求越來(lái)越大。
“拿互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來(lái)說(shuō)，早幾年，要的都是很拔尖的高層次人才，現(xiàn)在急需的是中間層，基本30歲左右，比較好的工作背景，或者是教育背景比較好的應(yīng)屆畢業(yè)生，比如海外留學(xué)背景，或者985、211高校的碩士畢業(yè)生。”
去年，在對(duì)各地人才新政落實(shí)情況的專(zhuān)項(xiàng)督察中，省委組織部人才辦相關(guān)負(fù)責(zé)人就表示，這一輪人才改革著眼做大人才基本盤(pán)，由注重海歸人才向國(guó)內(nèi)外人才并重轉(zhuǎn)變，由注重高端人才向高層次、基礎(chǔ)性人才并重轉(zhuǎn)變。
對(duì)人才的需求量和要求都和以前不同
就紹興來(lái)說(shuō)，這樣一種變化是有原因的。
喜臨門(mén)家具股份有限公司上個(gè)月隨團(tuán)去北京高校進(jìn)行了招聘，公司黨委書(shū)記陳華忠對(duì)此行的收獲很滿意，“16人有意向，都是碩士生，都是排前列的學(xué)校”。
按照陳華忠的說(shuō)法，喜臨門(mén)這兩年處于高速發(fā)展時(shí)期，對(duì)人才需求量非常大，而且要求也和以前完全不一樣。
“大概四五年前吧，我們的一線工人初高中畢業(yè)就可以了，現(xiàn)在起碼大專(zhuān)以上學(xué)歷，或者是對(duì)口技校。行政人員基本都是本科以上。”陳忠華說(shuō)，本科學(xué)歷如今到公司應(yīng)聘主要是做營(yíng)銷(xiāo)，或者一般的行政崗位。
這樣一種人才要求是因?yàn)槠髽I(yè)近幾年在轉(zhuǎn)型升級(jí)。
“家具行業(yè)在走向智能化，比如我們正研發(fā)智能床墊;再比如，都說(shuō)一流企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)，我們就建立了標(biāo)準(zhǔn)中心，對(duì)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行研究;上市后，需要大量懂金融、證券的人，這都要求我們招聘的人才必須具備更高的水平。”
陳忠華說(shuō)：“2000年初，能招到紹興當(dāng)?shù)馗咝５漠厴I(yè)生，或者大專(zhuān)畢業(yè)的，就算很不錯(cuò)的人才了。今年我們的人才目標(biāo)是中國(guó)排名前10的大學(xué)，本科起步，最好是研究生，企業(yè)需要大量這樣有潛能的中間力量”。
寶業(yè)集團(tuán)股份有限公司副總經(jīng)理孫利軍的感觸是：人才欠缺已經(jīng)嚴(yán)重影響到企業(yè)的發(fā)展。我們不缺業(yè)務(wù)，缺的是人。
“這兩年，我們業(yè)務(wù)拓展 ，大力發(fā)展裝配式建筑 ，另外，如今建筑行業(yè)追求的是節(jié)能綠色，住宅產(chǎn)業(yè)化等，這都需要新技術(shù)。一句話，和以前相比，建筑業(yè)對(duì)人才的要求有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變。”
機(jī)器換人、產(chǎn)業(yè)升級(jí)，經(jīng)歷這樣改變的企業(yè)，對(duì)人才的需求和以前大不一樣，這是一種內(nèi)在的推動(dòng)。
有了1，沒(méi)有0的尷尬
諸暨市人才辦主任朱玉榮遇到一件挺苦惱的事，他們通過(guò)海外人才計(jì)劃引進(jìn)一個(gè)博士在當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)，這位博士把公司辦起來(lái)后，在招人時(shí)候碰壁了。
“他要招10多個(gè)研發(fā)人員，本科以上學(xué)歷，我們這里沒(méi)有合適的，從寧波、江蘇招了幾個(gè)，對(duì)方又不愿意來(lái)。”最后也是人才辦四處幫忙尋找，才解決了這個(gè)問(wèn)題，“如果招不到中間層，肯定是會(huì)影響公司的業(yè)務(wù)進(jìn)展”。
2016年，從上海到嘉興創(chuàng)業(yè)的上海交大博士王世偉也遇到了同樣的困境。“中端人才比較稀缺，像本科以上學(xué)歷，有培養(yǎng)潛力的畢業(yè)生很難招。”王世偉的公司是做光電設(shè)備的，常年招人，“我現(xiàn)在招到的人不多，但能維持企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)”。
王世偉笑著說(shuō)：“這些人是他花了很大的代價(jià)才引來(lái)的，“開(kāi)出的薪酬都和上海差不多了。”
浙北一個(gè)地級(jí)市建立了自己的產(chǎn)業(yè)園，引進(jìn)幾十位國(guó)千，但高端人才來(lái)了之后反映，本科生招不到，中間的管理層以及技術(shù)人才斷線，做不成事。
“通過(guò)前幾年的高端人才引進(jìn)計(jì)劃，我們的國(guó)千、省千都在慢慢增加，也有了不錯(cuò)的效應(yīng)，但他們來(lái)之后，發(fā)現(xiàn)缺乏中端人才配合。”羅繼紅說(shuō)，人才是個(gè)系統(tǒng)工程，要建成金字塔式，“只有高端人才，沒(méi)有大學(xué)生，沒(méi)有技術(shù)性人才，形不成人才鏈，是不行的。”
紹興市委人才辦專(zhuān)職副主任王洪海說(shuō)，曾有被引進(jìn)的高端人才向他們提建議：在人才引進(jìn)方面，除了關(guān)注創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的高端研發(fā)型科技人員，也要重點(diǎn)引進(jìn)各類(lèi)高級(jí)技術(shù)工人以及經(jīng)營(yíng)、管理人才，打造一個(gè)涵蓋高、中、低端各類(lèi)人才的立體人才庫(kù)。
對(duì)方還打了一個(gè)形象的比喻：“如果科技人才是1的話，其他人才就是后面的0。沒(méi)有1，后面的0就失去了意義;但如果沒(méi)有0，1也就可能永遠(yuǎn)是1，無(wú)法變成10或者100。
城市老齡化，急需年輕人
除了需要建立完整的人才鏈，招才范圍的擴(kuò)大還和如今越來(lái)越明顯的老齡化有關(guān)。
“紹興老齡化程度偏高，舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，晚上9點(diǎn)以后很多飯店都打烊了，不像一二線城市，有那么多年輕人。”羅繼紅說(shuō)，從這個(gè)層面考慮，也需要大量引進(jìn)高校畢業(yè)生，年輕人多了，城市才更有活力。
蕭山人才辦相關(guān)工作人員也直言，周邊都在搶年輕人，再不出手就晚了。
羅繼紅的一個(gè)觀點(diǎn)是，引才，政府是引導(dǎo)，關(guān)鍵是企業(yè)要提高主動(dòng)性。“現(xiàn)在還有一些企業(yè)，特別是中小企業(yè)，抱著一種觀點(diǎn)，月薪4000多好像就差不多了，其實(shí)這已經(jīng)沒(méi)有優(yōu)勢(shì)了。所以我們?cè)谛匠晟辖o出指導(dǎo)價(jià)，就是希望企業(yè)能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，另外政府出臺(tái)的系列人才政策，也是為了降低企業(yè)的成本。”
北京之行的引才效果比羅繼紅預(yù)想的好，進(jìn)場(chǎng)700人次，達(dá)成意向600人次，其中近一半是碩士生。
對(duì)于喜臨門(mén)的陳華忠來(lái)說(shuō)，通過(guò)初步面試，最終和公司簽約的畢業(yè)生人數(shù)并沒(méi)有達(dá)到他的預(yù)期，“但也有收獲，引才沒(méi)那么容易，還要繼續(xù)招下去”。
