俞敏洪曾表示，“新東方在線留在海外還是在國內(nèi)上市，其實(shí)是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，因?yàn)檫@決定了新東方后面20年的發(fā)展方向，沒有什么比方向更重要，所以不得不慎重。”經(jīng)歷過“三思”的俞敏洪萬萬沒想到，港股上市九曲十八彎的路上，竟然充滿了這么多攔路虎。
近日，有消息稱，新東方在線加速上市進(jìn)程，已完成上市路演宣傳片拍攝。7月18日，IPO早知道也曾為大家報(bào)道，新東方在線科技控股有限公司(以下簡稱“新東方在線”)在港交所提交招股書，由摩根士丹利、花旗銀行、中金公司聯(lián)合承銷，騰訊為最大股東。
港股上市，俞敏洪充滿了野心
對(duì)俞敏洪來說，新東方在線在哪兒上市，將決定新東方后20年的發(fā)展方向。
2006年，俞敏洪帶領(lǐng)新東方集團(tuán)在美國上市。對(duì)于新東方在線，俞敏洪起初謀求在內(nèi)地上市。然而，隨著A股政策收緊，2017年3月新東方在線轉(zhuǎn)戰(zhàn)新三板掛牌，但僅過了不到10個(gè)月，其便公告將摘牌新三板。
整體來看，新東方在線的新三板表現(xiàn)并不盡如人意。掛牌首日收盤價(jià)為每股47元，而到了11月20日收盤價(jià)為每股42.5元，并且成交量低迷?；蛟S是不甘心新三板低估值、低PE、低流動(dòng)性的現(xiàn)狀，今年1月10日，新東方在線決定自愿除牌，2月14日，正式完成新三板摘牌動(dòng)作，接下來公司火速搭建了VIE架構(gòu)，轉(zhuǎn)而向港股進(jìn)軍。
為什么選擇港股上市？
A股市場(chǎng)整體呈現(xiàn)低迷勢(shì)態(tài)，對(duì)于頻頻示好的教育企業(yè)也似乎表現(xiàn)的并不那么“友好”。華圖教育5年4次向主板市場(chǎng)發(fā)起沖鋒，兩次借殼失敗，終究沒能登陸，繼而轉(zhuǎn)身擁抱了港股。新東方在線的A股夢(mèng)也就此折戟。反觀香港市場(chǎng)，“同股不同權(quán)”、“新三板+H股”等政策改革之下，一片欣欣向榮之勢(shì)。或許登陸港股并非新東方在線的最佳選擇。但當(dāng)香港市場(chǎng)對(duì)內(nèi)地企業(yè)釋放出滿滿的誠意，眾多教育企業(yè)紛紛赴港排隊(duì)。
資料顯示，2017年，港股教育板塊市值翻了3倍，從232億港元上升至759億港元。2018年以來，已有3家教育企業(yè)在香港上市，另有10家企業(yè)排隊(duì)等候。港股教育板塊已形成聚集效應(yīng)，估值普遍在20-30倍市盈率。
大勢(shì)所趨，誰又能拒絕呢?期盼上市已久的新東方在線也不例外，俞敏洪的上市野心，正好能在港股得到充分釋放。
路遇攔路虎，《送審稿》發(fā)布
俞敏洪也沒有料到的是，新東方在線的上市之路突然冒出來一個(gè)攔路虎。
8月10日，司法部發(fā)布《中華人民共和國民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例(修訂草案)(送審稿)》(以下簡稱《送審稿》)?！端蛯徃濉返谑l規(guī)定：實(shí)施集團(tuán)化辦學(xué)的，不得通過兼并收購、加盟連鎖、協(xié)議控制等方式控制非營利性民辦學(xué)校。
盡管只是送審稿并非最終實(shí)施生效的政策，但此次文件的框架安排進(jìn)一步明確民辦學(xué)校的舉辦主體、對(duì)民辦學(xué)校的集團(tuán)化辦學(xué)的規(guī)定、教育內(nèi)容(包括立德樹人的方針)、資金和配套支持、用地及稅收優(yōu)惠等。
此次《送審稿》發(fā)布后，港股教育板塊在8月13日(周一)遭遇重挫。當(dāng)天收盤，睿見教育、天立教育、宇華教育、新高教集團(tuán)、楓葉教育5只股票跌幅超過30%，教育板塊市值一天蒸發(fā)358億港元。當(dāng)天美股中國教育公司新東方、紅黃藍(lán)等的盤前股價(jià)也紛紛下跌。
目前市場(chǎng)對(duì)于“協(xié)議控制”是否包含VIE架構(gòu)存在爭(zhēng)議，但一旦協(xié)議控制包括VIE架構(gòu)的話，那么將對(duì)絕大多數(shù)目前在相關(guān)已經(jīng)上市或擬上市的企業(yè)都形成影響。
新東方在線發(fā)展的絆腳石
目前在線教育各垂類市場(chǎng)都發(fā)展迅猛，就51talk來說，創(chuàng)立于2011年，然后在短短五年時(shí)間上市，并且估值4.32億美元，這一速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于新東方，反應(yīng)了市場(chǎng)對(duì)其的看好。反觀新東方在線近幾年發(fā)展都不太突出，究其原因值得深思。
1、傳統(tǒng)視頻課程模式的衰落，服務(wù)崛起，新東方在線跟進(jìn)緩慢
新東方在線有新東方集團(tuán)的背書，本應(yīng)該發(fā)展前景一片明朗，但在在線教育大爆發(fā)的時(shí)段反而發(fā)展趨勢(shì)平緩，這是不應(yīng)該存在的現(xiàn)象。究其原因，是服務(wù)內(nèi)容沒跟上腳步。
新東方在線一直以錄播為主，直播為輔的模式進(jìn)行教學(xué)。根據(jù)新東方在線歷年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2015年總營收增速為47.2%，2016年增速為29.2%，2017年為8.5%，增速放緩嚴(yán)重，這與目前正常的在線教育機(jī)構(gòu)應(yīng)有的營收增速不符，新東方在線傳統(tǒng)課程模式已走下坡路。
滬江、好未來、51talk平臺(tái)的崛起，正是因?yàn)榭吹搅朔?wù)是大勢(shì)所趨，因此專注于更垂類的英語服務(wù)，而不局限于固定視頻內(nèi)容，反觀新東方在線依舊以視頻課程為主，并沒有對(duì)在線服務(wù)過多看中，導(dǎo)致平臺(tái)跟進(jìn)緩慢，不利于拉新留存，長此以往用戶會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶去。
2、師資流失嚴(yán)重
對(duì)于在線教育行業(yè)來說，師資是重中之重，可以說新東方在線早期的發(fā)展離不開師資因素。但老師也是最容易流失的，2011年YY教育平臺(tái)的崛起帶走了新東方在線的部分老師，甚至包括十年以上的老教師。
優(yōu)秀師資流失的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了平臺(tái)自身的造血能力，進(jìn)一步造成了用戶流失的現(xiàn)象。新東方在線若沒有穩(wěn)定的師資數(shù)量，將對(duì)其口碑造成不小的打擊。
3、K12教育發(fā)展晚，競(jìng)爭(zhēng)壓力大
目前好未來已經(jīng)成為了中國市占有率最高的K12課外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，而此時(shí)新東方在線招股文書中表示，新東方將優(yōu)化收入配置，轉(zhuǎn)向K12教育領(lǐng)域。
根據(jù)新東方在線招股文書數(shù)據(jù)顯示，2017年K12教育的營收為4295萬元，而好未來K12領(lǐng)域的營收規(guī)模為10億美元，是新東方在線的158倍，相差較大，幾乎不可逾越。
當(dāng)新東方在線準(zhǔn)備在K12領(lǐng)域大展拳腳時(shí)，好未來已經(jīng)存在絕對(duì)的壓倒性優(yōu)勢(shì)，因此，新東方想要在該領(lǐng)域發(fā)展勢(shì)必面臨巨大的壓力。
新東方在線作為“遲暮之年的廉頗”，面對(duì)四面楚歌的新生“敵軍”，尚能飯否是關(guān)鍵。
