11月18日，資本邦了解到，杭州索元生物醫(yī)藥股份有限公司(下稱“索元生物”)回復(fù)科創(chuàng)板IPO二輪問詢。
在科創(chuàng)板IPO二輪問詢中，上交所主要關(guān)注公司核心技術(shù)、臨床試驗情況、市場空間、商業(yè)模式、專利保護(hù)期、外部顧問、無形資產(chǎn)出資、控股股東、研發(fā)費用等10個問題。
關(guān)于核心技術(shù)，上交所要求發(fā)行人進(jìn)一步說明：(1)“在人類全基因組中尋找生物標(biāo)志物逐步成為新的發(fā)展趨勢”的具體表現(xiàn)，公司相關(guān)技術(shù)平臺的核心技術(shù)在2011年即已研發(fā)成功，除公司外，其他公司或研究機(jī)構(gòu)等對類似技術(shù)的研發(fā)、運用情況和取得的成果，“逐步成為新的發(fā)展趨勢”與“在全球范圍內(nèi)尚不存在其他類似公司”的表述是否存在矛盾;(2)藥物基因組生物標(biāo)志物系基于“數(shù)據(jù)驅(qū)動”，不同于前兩代生物標(biāo)志物，請充分說明該技術(shù)方式或研發(fā)理念可能存在的問題或風(fēng)險，對后續(xù)研發(fā)的影響，以及公司的應(yīng)對措施，并有針對性地揭示風(fēng)險;(3)類似技術(shù)既已“逐步成為新的發(fā)展趨勢”，在原研方開展的諸多臨床研究和研發(fā)過程中，是否存在已采用類似技術(shù)進(jìn)行生物標(biāo)志物的研究，但仍然研發(fā)失敗，或原研方認(rèn)為采用該等技術(shù)也無法成功發(fā)現(xiàn)生物標(biāo)志物的情形，公司在收購相關(guān)研發(fā)管線的過程中，通過何種方式排除上述風(fēng)險;(4)公司研發(fā)管線均為授權(quán)引進(jìn)，公司核心技術(shù)在研發(fā)中發(fā)揮的作用和具體體現(xiàn);(5)目前用于尋找生物標(biāo)志物的樣本系血漿樣本還是其他樣本，公司核心技術(shù)與采購測序服務(wù)之間的關(guān)系。
索元生物回復(fù)稱，藥物基因組生物標(biāo)志物按照功能用途可以分為預(yù)測性生物標(biāo)志物(預(yù)測藥物有效性)、安全性生物標(biāo)志物(預(yù)測藥物不良反應(yīng))。在新藥研發(fā)中引入的預(yù)測性生物標(biāo)志物可分為三類：第一類生物標(biāo)志物是以已知的藥物靶點本身的表達(dá)水平或基因變異等作為生物標(biāo)志物;第二類生物標(biāo)志物是以已知的與藥物靶點相關(guān)基因或在其信號通路的基因作為生物標(biāo)志物;第三類生物標(biāo)志物是在人類全基因組中尋找全新的生物標(biāo)志物，索元生物通過其獨特的生物標(biāo)志物發(fā)現(xiàn)平臺尋找第三類生物標(biāo)志物。
目前使用生物標(biāo)志物的新藥研發(fā)中，第一、二類生物標(biāo)志物仍為主流模式，但存在依賴已有知識、沒有或缺乏足夠的臨床試驗樣本等局限性。第三類生物標(biāo)志物突破了上述局限，不但涵蓋了第一、二類生物標(biāo)志物的已知基因，而且是以“數(shù)據(jù)驅(qū)動”為基礎(chǔ)在全基因組中尋找全新的生物標(biāo)志物，該方式不僅僅是對大規(guī)模的基因組學(xué)數(shù)據(jù)和臨床數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，而且在此之后通過參考相關(guān)文獻(xiàn)、在動物或細(xì)胞株中進(jìn)行MOA機(jī)制研究、模擬臨床試驗等方式對生物標(biāo)志物進(jìn)行確認(rèn)，通過跨學(xué)科的綜合論證可以確認(rèn)索元生物尋找到的第三類生物標(biāo)志物。因此，公司尋找的第三類生物標(biāo)志物與第一、二類生物標(biāo)志物從尋獲途徑、覆蓋范圍等方面均存在顯著差別。
目前已有利用第一、二類生物標(biāo)志物實現(xiàn)易瑞沙、奧拉帕利等藥物“死藥重生”的成功案例。盡管尋找第三類生物標(biāo)志物已形成趨勢，研究機(jī)構(gòu)已完成了至少兩百余項挖掘第三類生物標(biāo)志物的研究，但據(jù)公司所知，目前轉(zhuǎn)化成臨床上指導(dǎo)用藥伴隨診斷的第三類生物標(biāo)志物極少，除公司外取得最快進(jìn)展的是Dalcetrapib的再開發(fā)案例(處于臨床III期試驗)，且在全基因組中尋找到的預(yù)測性生物標(biāo)志物尚未有成功用于藥品上市的先例。此外，公司據(jù)公開信息可以查詢到至少已有1個安全性生物標(biāo)志物成功轉(zhuǎn)化案例取得FDA認(rèn)可，初步完成了向臨床實踐轉(zhuǎn)化。
雖然索元生物尋找的預(yù)測性生物標(biāo)志物，與安全性生物標(biāo)志物功能用途不同，屬于不同類別，但是兩者都是預(yù)測藥物化合物與生物分子發(fā)生相互作用，從方法學(xué)上都是以“數(shù)據(jù)驅(qū)動”為基礎(chǔ)在全基因組中尋找全新的生物標(biāo)志物，最終實現(xiàn)向臨床實踐轉(zhuǎn)化。盡管尚未有在全基因組中尋找到的預(yù)測性生物標(biāo)志物上市，但已有經(jīng)FDA批準(zhǔn)利用在全基因組中尋找到的預(yù)測性生物標(biāo)志物開展的III期臨床試驗，以及已有在全基因組中尋找到的安全性生物標(biāo)志物獲得FDA認(rèn)可，也為公司的研發(fā)理念也提供了佐證。
索元生物通過獨特的生物標(biāo)志物發(fā)現(xiàn)平臺和研發(fā)模式，克服了缺乏緊密的跨學(xué)科整合、缺乏與技術(shù)轉(zhuǎn)化相匹配的研發(fā)模式這兩個造成轉(zhuǎn)化困難的挑戰(zhàn)，向原研方收購或引進(jìn)后期臨床試驗失敗的創(chuàng)新藥，通過核心技術(shù)發(fā)現(xiàn)第三類生物標(biāo)志物，涵蓋已知藥物靶點以及其相關(guān)信號通路，并突破了其局限性，避免了由于已有知識帶來的局限。公司采用的“數(shù)據(jù)驅(qū)動”理念尋找第三類生物標(biāo)志物，用于再次開發(fā)曾經(jīng)失敗的創(chuàng)新藥。
盡管該研發(fā)理念符合目前精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)的趨勢，但公司的研發(fā)模式處于全球新藥研發(fā)領(lǐng)域的前沿，具備創(chuàng)新性和突破性，在全球范圍內(nèi)尚未有成功的先例，因此公司的整體研發(fā)模式面臨著一系列與傳統(tǒng)新藥研發(fā)模式不同的風(fēng)險，包括但不局限于下列風(fēng)險：能否成功找到生物標(biāo)志物的風(fēng)險;尋獲到的生物標(biāo)志物能否在新的臨床試驗中被驗證的風(fēng)險。
發(fā)現(xiàn)全新的生物標(biāo)志物屬于源頭創(chuàng)新，尤其是為首創(chuàng)新藥尋獲藥物基因組生物標(biāo)志物，歷來是精準(zhǔn)醫(yī)療的主要障礙。公司發(fā)現(xiàn)潛在生物標(biāo)志物的過程，需要依賴多學(xué)科專家的緊密合作，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，需要跨學(xué)科的專業(yè)知識、技術(shù)訣竅及豐富的實際經(jīng)驗。盡管公司生物標(biāo)志物發(fā)現(xiàn)平臺是以“數(shù)據(jù)驅(qū)動”，突破傳統(tǒng)的基于已知藥物靶點以及其上下游已知信號通路基因?qū)ふ疑飿?biāo)志物的局限性，但仍需要以藥學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)、分子生物學(xué)、生物信息學(xué)、基因組學(xué)、遺傳學(xué)和統(tǒng)計學(xué)等科學(xué)成果為基礎(chǔ)，尤其是目前科學(xué)界對于很多重大疾病，如阿茲海默癥、精神分裂癥、抑郁癥、腦膠質(zhì)瘤等疾病的復(fù)雜分子機(jī)制了解甚少，上述因素為公司發(fā)現(xiàn)藥物基因組生物標(biāo)志物帶來了挑戰(zhàn)，公司無法保證能為每一個管線均成功地尋獲到可預(yù)測藥效的生物標(biāo)志物。
公司自2014年引進(jìn)DB102管線后開始尋找生物標(biāo)志物，于2016年成功找到生物標(biāo)志物DGM1，目前正在開展兩項國際多中心III期臨床試驗;自2017年引進(jìn)DB104管線后于2019年成功找到生物標(biāo)志物DGM4，預(yù)計2021年末前申請國際多中心IIb期臨床試驗;自2020年引進(jìn)DB107管線后，于2021年成功找到生物標(biāo)志物。
雖然公司已為DB102、DB104、DB107發(fā)現(xiàn)全新生物標(biāo)志物，但公司是否能夠成功發(fā)現(xiàn)其他生物標(biāo)志物及發(fā)現(xiàn)生物標(biāo)志物的時間仍存在不確定性。
DB103自2015年引進(jìn)后，截至本問詢函回復(fù)出具日，尚未尋找到生物標(biāo)志物，由此可見發(fā)現(xiàn)生物標(biāo)志物的難度較大，同時也反映公司所在領(lǐng)域具有較高的技術(shù)壁壘。由于公司獨特的研發(fā)模式，在收購或引進(jìn)管線時向原研方支付極低的首付款，因此即使公司無法為該管線找到生物標(biāo)志物，其損失僅為人工成本、全基因掃描費用及極少的首付款(如DB103獲全球授權(quán)的首付款為零)，有效地控制了前期投入。
公司獨特的新藥研發(fā)模式的風(fēng)險主要集中在發(fā)現(xiàn)生物標(biāo)志物階段。而公司一旦發(fā)現(xiàn)全新的藥物基因組生物標(biāo)志物，則奠定原研方已失敗藥物“死藥重生”、重獲臨床價值的基礎(chǔ)。由于公司引進(jìn)的管線通常都已完成數(shù)百到數(shù)千例受試者的臨床試驗，通常藥物的安全性已獲得充分驗證，而藥物療效也已在生物標(biāo)志物陽性病人中通過模擬臨床試驗得到驗證，這些因素都將顯著降低研發(fā)風(fēng)險、提高后續(xù)臨床試驗的成功率。由于原研方已經(jīng)完成了臨床I期、II期或III期試驗，例如DB102，公司無需重復(fù)開展原研方的臨床I期和II期試驗。
盡管該等臨床試驗不是由公司完成，但該等臨床試驗的完整數(shù)據(jù)及其使用權(quán)均歸公司擁有，公司在自行開展的DB102臨床III期試驗IND申報資料中已包括了上述臨床試驗數(shù)據(jù)，并獲批開展在生物標(biāo)志物指導(dǎo)下的臨床III期試驗。
對于未使用生物標(biāo)志物的傳統(tǒng)創(chuàng)新藥研發(fā)企業(yè)，盡管其獨立完成臨床I期、II期、III期試驗，但此類企業(yè)開展的臨床I期、II期、III期試驗到最終獲批上市的成功率分別為7.6%、14.6%、51.5%，而公司在生物標(biāo)志物指導(dǎo)下的臨床III期試驗到最終獲批上市的成功率不低于65.5%18，高于未使用生物標(biāo)志物指導(dǎo)下的臨床III期試驗到最終獲批上市的成功率。
同時，根據(jù)研究文獻(xiàn)，在失敗的臨床III期試驗中，因藥物有效性方面和安全性方面原因?qū)е率〉谋壤謩e約為50%和30%19，而公司所收購或引進(jìn)的管線的安全性已在原研方開展的后期臨床試驗中得到充分驗證，因此公司開展的臨床III期試驗預(yù)計將排除由于安全性原因?qū)е率〉囊蛩兀瑥亩M(jìn)一步提高臨床III期試驗的成功率。
公司在生物標(biāo)志物研發(fā)領(lǐng)域已深耕近十年，引入8個新藥研發(fā)管線已積累了豐富的經(jīng)驗，在此基礎(chǔ)上公司能夠更有效地篩選及引進(jìn)最有希望發(fā)現(xiàn)生物標(biāo)志物的項目。
同時，公司積極探索或使用各項前沿技術(shù)用于尋找生物標(biāo)志物，進(jìn)一步增加成功發(fā)現(xiàn)生物標(biāo)志物的幾率。除SNP芯片掃描和NGS用于全基因組掃描來獲取基于DNA序列的生物信息數(shù)據(jù)來尋找生物標(biāo)志物外，公司根據(jù)生物標(biāo)志物的不同形態(tài)、特征以及技術(shù)工具等因素的差異，著手應(yīng)用全基因組表觀遺傳學(xué)、游離RNA轉(zhuǎn)錄組、腦電波技術(shù)、融合基因技術(shù)、蛋白質(zhì)組學(xué)等前沿技術(shù)，為后續(xù)尋找生物標(biāo)志物進(jìn)行的大數(shù)據(jù)分析等核心環(huán)節(jié)提供底層技術(shù)手段和數(shù)據(jù)來源。例如，公司與清華大學(xué)統(tǒng)計學(xué)研究中心就腦電波技術(shù)、與中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)研究所就DB104及其生物標(biāo)志物DGM4的MOA開展了技術(shù)合作。
截至本問詢函回復(fù)出具日，公司共有DB102~DB109八個研發(fā)管線。對于DB108和DB109，根據(jù)其目前的研發(fā)進(jìn)展，尚未開展全基因組掃描;除DB108和DB109之外的研發(fā)管線，均已完成全基因組掃描。
公司通過獨特的生物標(biāo)志物發(fā)現(xiàn)平臺開展方案設(shè)計、樣本分組、樣本處理、全基因組掃描及掃描結(jié)果分析，根據(jù)分析結(jié)果如發(fā)現(xiàn)候選生物標(biāo)志物，則開展獨立驗證，如通過獨立驗證，則最終確定發(fā)現(xiàn)生物標(biāo)志物。
其中，只有在全基因組掃描環(huán)節(jié)，公司需將樣本交付IlluminaInc.及NovogeneCorporation,Inc.等第三方公司進(jìn)行SNP全基因組芯片掃描或全基因組DNA測序。第三方測序公司將掃描結(jié)果以數(shù)據(jù)文件的形式交付公司，公司后續(xù)對這些龐大的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行一系列數(shù)據(jù)處理，進(jìn)行各種復(fù)雜的大數(shù)據(jù)分析來尋找生物標(biāo)志物。
基因掃描/測序本身已屬于一種成熟技術(shù)，科研機(jī)構(gòu)、醫(yī)院、新藥研發(fā)企業(yè)等通常不會自行進(jìn)行基因掃描/測序，而是將掃描/測序服務(wù)外包給第三方服務(wù)提供商，由第三方測序公司進(jìn)行DNA掃描屬于行業(yè)慣例。
全基因組掃描的目的是取得生物信息數(shù)據(jù)，其之前的方案設(shè)計工作以及其后的掃描結(jié)果分析工作通常是基因組學(xué)的難點，這兩部分工作在利用基因組學(xué)開發(fā)創(chuàng)新藥物的生物標(biāo)志物過程中尤其困難。方案設(shè)計、掃描結(jié)果分析以及后續(xù)的獨立驗證工作皆由公司自主完成，以最終確定發(fā)現(xiàn)生物標(biāo)志物。
關(guān)于商業(yè)模式，問詢回復(fù)認(rèn)為，發(fā)行人目前研發(fā)管線未集中在罕見病，理由為全部在研管線涉及的適應(yīng)癥，均不在中國《第一批罕見病目錄》中，并且彌漫性大B細(xì)胞淋巴瘤(DLBCL)，腦膠質(zhì)瘤(GBM)以及急性髓系白血病(AML)三項適應(yīng)癥符合美國罕見病定義，其他四項適應(yīng)癥均不符合美國罕見病定義。公開信息顯示，發(fā)行人研發(fā)管線針對的治療領(lǐng)域，存在治療方法有限、病因不明確、屬于研發(fā)熱門領(lǐng)域但多年未有上市新藥等情況。
上交所要求發(fā)行人進(jìn)一步說明：(1)對發(fā)病人數(shù)較少的適應(yīng)癥，僅以不在第一批罕見病目錄，即認(rèn)為其不屬于罕見病，是否準(zhǔn)確;(2)目前研發(fā)管線集中在難治疾病，如難治性抑郁、阿爾茲海默癥等，是否為公司主動選擇，對研發(fā)難度和研發(fā)風(fēng)險的影響。
索元生物回復(fù)稱，公司依托獨特的生物標(biāo)志物發(fā)現(xiàn)平臺，將研發(fā)管線聚焦于腫瘤及中樞神經(jīng)疾病領(lǐng)域，開發(fā)多款面向全球市場的首創(chuàng)新藥(First-in-class)或一類新藥，來解決全球患者在這兩大疾病領(lǐng)域的重大未滿足臨床需求。公司目前主要的研發(fā)管線均存在嚴(yán)重未滿足臨床需求、市場空間大的特點，系公司根據(jù)內(nèi)部管線引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，以極低首付款下進(jìn)行的主動選擇，且符合公司發(fā)展戰(zhàn)略，同時，由于該等管線主要為首創(chuàng)新藥，因此存在一定研發(fā)難度和研發(fā)風(fēng)險。
公司憑借自身豐富的行業(yè)內(nèi)信息渠道，并結(jié)合專業(yè)數(shù)據(jù)庫與公開信息檢索獲取原研藥廠臨床試驗后期失敗管線信息并建立了專屬候選藥物數(shù)據(jù)庫。公司根據(jù)自身產(chǎn)品管線治療領(lǐng)域戰(zhàn)略布局情況，對潛在收購管線進(jìn)行初步評估。對于適合繼續(xù)推進(jìn)引進(jìn)或收購的管線，公司將與原研方接洽，對于擬引進(jìn)或收購管線進(jìn)行全面盡調(diào)。
在全面盡調(diào)過程中，公司商務(wù)拓展部、新藥研發(fā)中心、臨床研發(fā)中心、大數(shù)據(jù)組學(xué)部門、法務(wù)部等多部門協(xié)同合作，對擬收購藥物進(jìn)行全面評估。評估標(biāo)準(zhǔn)包括已充分驗證安全性、對部分受試者顯示療效(候選藥物對臨床試驗的部分受試者顯示出更好的療效，可能存在基因相關(guān)性)、原研方臨床試驗的受試者及臨床試驗樣本充足，以及候選藥物具備較好的市場前景和競爭格局。
根據(jù)上述評估標(biāo)準(zhǔn)，公司主動選擇存在嚴(yán)重未滿足臨床需求、市場空間大的藥物。
此外，F(xiàn)DA針對嚴(yán)重疾病制訂了審評、審批鼓勵政策，其中“快速審評通道”(FastTrack)政策旨在鼓勵新藥的研發(fā)，通過加速審評、審批的鼓勵政策，F(xiàn)DA希望能夠使嚴(yán)重疾病患者盡早用上新藥。FDA快速通道獲批標(biāo)準(zhǔn)中包括“滿足嚴(yán)重疾病領(lǐng)域的未滿足臨床需求”，指新藥可以填補(bǔ)不存在現(xiàn)有療法的空白或可能優(yōu)于現(xiàn)有療法。FDA指出，“嚴(yán)重疾病是其快速審評通道政策的重心”，“艾滋病、阿爾茲海默癥、心臟衰竭以及癌癥都是明顯的嚴(yán)重疾病，而癲癇、抑郁癥以及糖尿病也應(yīng)被認(rèn)為是嚴(yán)重疾病”40。公司研發(fā)管線中存在阿爾茲海默癥、抑郁癥以及癌癥等嚴(yán)重疾病，符合藥品監(jiān)督管理部門政策鼓勵方向。公司DB102治療GBM已獲得了FDA授予的快速審評通道資格。
前述適應(yīng)癥彌漫性大B細(xì)胞淋巴瘤、腦膠質(zhì)瘤、精神分裂癥、難治性抑郁癥、阿爾茨海默癥等疾病的目前現(xiàn)有療法的療效均不理想，存在嚴(yán)重未滿足臨床需求，需要通過研究新的藥物作用機(jī)制，研發(fā)創(chuàng)新藥加以解決。但以往針對該等適應(yīng)癥的創(chuàng)新藥研發(fā)成功幾率較低，主要原因之一系缺乏正確生物標(biāo)志物的指導(dǎo)。
基于生物標(biāo)志物的精準(zhǔn)醫(yī)療療法能夠為患者帶來更為有效的個體化醫(yī)療方案，因而有效提高創(chuàng)新藥傳統(tǒng)上難以治療的疾病的重要途徑之一。比如Plexxikon針對B-Raf突變開發(fā)出B-Raf抑制劑維羅非尼，并很快在臨床試驗中證明維羅非尼對含有B-Raf突變的黑色素瘤有著非常顯著的療效。
此外，如HER2、EGFR、K-Ras以及BRCA1/2等生物標(biāo)志物在攻克乳腺癌、肺癌以及卵巢癌等一系列難治疾病領(lǐng)域首創(chuàng)新藥開發(fā)過程中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。以往創(chuàng)新藥開發(fā)在抑郁癥、阿爾茲海默病等難治疾病領(lǐng)域多年未取得突破，重要原因之一是缺乏正確生物標(biāo)志物的指導(dǎo)。精準(zhǔn)醫(yī)療在CNS疾病的治療中仍處于探索階段，全球范圍內(nèi)多年來尚未出現(xiàn)真正具有新作用機(jī)制的創(chuàng)新藥物。
相比腫瘤類疾病，CNS疾病的發(fā)病機(jī)制更為復(fù)雜，可能是由多種已知或未知因素引起，很難用動物模型模擬，臨床指標(biāo)也沒有客觀的量化指標(biāo)，通常是以量表形式體現(xiàn)，因此對尋找生物標(biāo)志物過程中開展的相關(guān)大數(shù)據(jù)分析造成了較大困難。
在管線收購過程中，公司對該等管線的研發(fā)難度和研發(fā)風(fēng)險進(jìn)行了充分評估，公司憑借核心技術(shù)已尋獲到部分在研藥物的生物標(biāo)志物。公司自2017年引進(jìn)用于治療難治性抑郁DB104，2019年成功找到了生物標(biāo)志物DGM4，DB104有望成為第一個中樞神經(jīng)類伴隨診斷的藥物。
但公司于2015年引進(jìn)精神分裂癥治療藥物DB103、2019年和2021年分別引進(jìn)兩款阿爾茨海默癥治療藥物DB105和DB109，都還在生物標(biāo)志物研究過程中。DGM4的研究成功，既是建立在DB103生物標(biāo)志物研究總結(jié)的寶貴經(jīng)驗基礎(chǔ)上，也為DB103、DB105以及DB109等CNS領(lǐng)域疾病相關(guān)管線的后續(xù)研發(fā)進(jìn)一步積累了成功經(jīng)驗。
根據(jù)對“問題1關(guān)于核心技術(shù)”的回復(fù)所述，使用傳統(tǒng)模式下尋找到的生物標(biāo)志物進(jìn)行新藥開發(fā)的III期臨床試驗成功率可達(dá)到68.2%，其總體臨床試驗成功率約15.9%，高于未使用生物標(biāo)志物進(jìn)行新藥開發(fā)的7.6%，公司尋找生物標(biāo)志物的方式與傳統(tǒng)模式不具有完全的可比性，但尋找到的生物標(biāo)志物具有更高的可靠性，理論上可以預(yù)期公司臨床III期試驗成功率等于或高于68.2%。且公司在尋獲生物標(biāo)志物后方開展后期臨床試驗，因此能有效應(yīng)對該等適應(yīng)癥創(chuàng)新藥的研發(fā)難度，并控制研發(fā)風(fēng)險。
一個首創(chuàng)新藥從靶點確立、高通量化合物篩選、臨床前試驗、臨床I期、II期試驗到III期試驗完成通常需要十余年漫長的研發(fā)過程、上十億美金的投入，而且有很高的研發(fā)風(fēng)險，進(jìn)入臨床I期的首創(chuàng)新藥最終成功上市的比例較低。
大部分按傳統(tǒng)模式研發(fā)首創(chuàng)新藥的歐美生物科技公司通常聚焦在單一管線上，如公司收購管線的原研方Tocagen及Sunesis。
而公司特有的研發(fā)模式使得公司陸續(xù)以極低的首付款成本，引進(jìn)或收購了針對不同靶點的8個研發(fā)管線，大部分為首創(chuàng)新藥(First-in-class)且擁有全球或全球絕大部分地區(qū)權(quán)益，并涉及7個適應(yīng)癥，所在疾病領(lǐng)域未滿足臨床需求較大。公司保有上述豐富多樣研發(fā)管線的模式通常是國際大藥企的研發(fā)策略。
同時，公司在現(xiàn)有研發(fā)模式下持續(xù)引進(jìn)或收購研發(fā)管線，使得公司可以進(jìn)一步控制研發(fā)風(fēng)險。(陳蒙蒙)
