原標題：券商立規(guī)矩防員工炫富引熱議！禁用15萬以上手表與5萬以上名包
“工作環(huán)境下不允許開豪華車(100萬以上)、戴高檔手表(15萬以上)、使用高檔包(5萬以上)”——包涵著以上核心內(nèi)容的一則券商《固定收益融資部員工社會行為準則(試行版)》在業(yè)內(nèi)激起不小水花。
相關截圖顯示，這份“行為準則”來自某券商固定收益融資部，明確對“奢侈品使用、言談舉止、對外宣傳、生活作風”四方面進行行為規(guī)范，多方面禁止員工“炫富”。避免炫富、高調(diào)等行為給公司甚至整個行業(yè)帶來負面影響。而這些準則，就是要避免給外界留下金融行業(yè)從業(yè)人員高調(diào)奢華的印象。
盡管相關內(nèi)容真實性仍有待考證，但證券行業(yè)薪酬問題已引發(fā)有關部門的重視。中國證券業(yè)協(xié)會近日向券商下發(fā)薪酬管理制度調(diào)研的通知，為了解行業(yè)對完善薪酬管理制度的意見建議進行調(diào)研。
四項要求避免員工“炫富”
這則近600字的行為準則涵蓋了奢侈品使用、言談舉止、對外宣傳、生活作風四方面的規(guī)范，多方面對“炫富”行為做出明確要求，目的是避免帶來負面影響。
該券商固收部提出了行為規(guī)范的總原則，即部門的工作范圍內(nèi)員工須注意言行舉止，不允許因家庭背景等非自身因素產(chǎn)生優(yōu)越感，當好一名職業(yè)banker?！盀閳猿止餐辉５纳鐣r值觀，符合當前的社會形勢，固定收益融資部出臺部門員工的社會行為準則，避免炫富，高調(diào)等行為給公司甚至整個行業(yè)帶來負面影響?！币?guī)范中這一表述，正體現(xiàn)了當下行業(yè)已出現(xiàn)的一些問題。
關于名表、豪車與包包
“行為準則”中最博人眼球的是關于奢侈品使用的相關規(guī)定。如工作環(huán)境下(上班時間、有客戶在場的任何場合)須穿著得體，不允許開豪華車(100萬以上)，戴高檔手表(15萬以上)、使用高檔包(5萬以上)，以及使用其他不合時宜、奢華定制的物品。
言談舉止的要求主要針對“曬薪酬”等行為，目的是避免留下高調(diào)奢侈的行業(yè)形象。如對外交流時需回避討論任何奢華主義內(nèi)容；不允許在使用社交軟件、社交平臺(公開媒體，包括朋友圈，抖音，小紅書等)時發(fā)工資、獎金等截圖或具體金額，不在社交平臺上發(fā)布高端奢侈品、高端旅行以及高端餐飲、酒水的相關內(nèi)容；接受正式采訪前須向部門提交申請，接受正式和非正式采訪(參加論壇等)時不得隨意評論行業(yè)薪酬。
對外宣傳內(nèi)容上也對“薪酬待遇”等敏感信息做出限制。在對外宣傳及招聘信息中，不可含有薪酬和待遇信息的表述。招聘廣告不允許標注高薪和高提成、強資源等要素。
在生活作風上則要求對待個人生活必須抱著負責任的態(tài)度，嚴肅處理個人生活問題。
薪酬正成行業(yè)敏感話題
金融從業(yè)者薪酬問題歷來是吃瓜群眾的“談資”，上述“行為準則”一出，再次把券業(yè)人士薪酬問題推到聚光燈下。微博大V @歷史的進城發(fā)文點評，“吃肉不要吧唧嘴，已有券商出臺細則了，開車別開100萬以上的車，戴表別戴15萬以上的表，背包別背5萬以上的包。不要在各平臺曬工資、獎金?！?/p>
也有評論直指證券行業(yè)面臨的限薪問題，“參加大佬飯局，已經(jīng)比較明確了券商的高管都要限薪了”。
此外，也從業(yè)者叫苦不迭，紛紛表示自己是被平均的——“說得好像我們有100萬以上的車，15萬以上的表，5萬以上的包一樣……現(xiàn)在獎金延遞成什么樣了”“平均薪酬害苦了底層工作者，企業(yè)中的高層和基層職工相差懸殊，但行業(yè)降低薪酬各層級都降”。
券業(yè)薪酬話題引發(fā)監(jiān)管重視
前有首席分析師小紅書曬薪酬引發(fā)關注，后有券商出臺“行為準則”要求員工避免炫富，證券從業(yè)者薪酬話題一時甚囂塵上。
盡管上述事件真實性仍有待考證，但證券行業(yè)薪酬問題已引發(fā)有關部門的重視。記者此前獲悉，中國證券業(yè)協(xié)會近日向券商下發(fā)薪酬管理制度調(diào)研的通知，要求券商在1月17日17點前提交反饋意見。通知中提到，健全合理的薪酬激勵機制是公司穩(wěn)定健康發(fā)展的必要保障，同時也是促進行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和防范化解金融風險的重要基礎。為了解行業(yè)對完善薪酬管理制度的意見建議進行調(diào)研。
此外，日前中國證券業(yè)協(xié)會向券商下發(fā)《證券公司文化建設實踐評估辦法(試行)(征求意見稿)》，也明確要求證券公司建立長期與短期兼顧的激勵機制。
其中提到，公司應構(gòu)建激勵與約束并重、長期與短期兼顧的長效激勵機制，注重有效激勵與問責監(jiān)督相統(tǒng)一。包括建立科學的人員考核與合理的薪酬管理制度，將廉潔從業(yè)、合規(guī)誠信執(zhí)業(yè)、踐行行業(yè)和公司文化理念等情況納入人員考核與薪酬管理，堅持正向引導激勵與反向懲戒約束并重。建立長期與短期兼顧的激勵機制，通過適度拉長業(yè)績考核周期、薪酬遞延等方式形成合理有效的長周期考核評價體系和收入分配機制。
此外，扣分指標中也有涉及，薪酬激勵過于激進，未能體現(xiàn)建立長期激勵機制要求的，扣1分。
