據(jù)中央紀(jì)委國家監(jiān)委駐國資委紀(jì)檢監(jiān)察組、天津市紀(jì)委監(jiān)委消息，中國國際工程咨詢有限公司原黨委書記、董事長王安涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法，目前正在接受紀(jì)律審查和監(jiān)察調(diào)查。北青-北京頭條記者10月31日了解到，在王安的另一重身份是中國工程院院士，目前其院士個(gè)人信息網(wǎng)頁已經(jīng)被下架。
院士王安
北青-北京頭條記者了解到，王安是煤炭界頗有影響的煤礦生產(chǎn)技術(shù)專家——我國高效型千萬噸礦井生產(chǎn)建設(shè)技術(shù)體系的主要?jiǎng)?chuàng)立人。公開信息顯示，王安于2009年當(dāng)選為中國工程院院士。
據(jù)中國工程院官網(wǎng)介紹，2009年，王安當(dāng)選中國工程院院士，他是現(xiàn)代煤礦采礦工程專家。王安長期從事煤炭開發(fā)領(lǐng)域的技術(shù)研究和工程管理。提出“系統(tǒng)思考、整體推進(jìn)、主客觀最佳結(jié)合”的工程哲學(xué)理念和“生產(chǎn)規(guī)模化、技術(shù)裝備現(xiàn)代化、管理手段信息化、隊(duì)伍專業(yè)化”的大型現(xiàn)代化礦區(qū)建設(shè)思想，創(chuàng)新實(shí)踐了以采礦技術(shù)體系、安全管理體系和環(huán)境綜合治理體系為核心的現(xiàn)代采礦生產(chǎn)模式，建成世界上第一個(gè)“高產(chǎn)、高效、高回收率、安全、環(huán)?！钡膬|噸級(jí)現(xiàn)代化礦區(qū)。
不過，中國工程院網(wǎng)站30日已將王安的院士個(gè)人信息網(wǎng)頁下架。
北青-北京頭條記者了解到，據(jù)《中國工程院章程》第十二條：當(dāng)院士的個(gè)人行為違反科學(xué)道德或品行不端，嚴(yán)重影響院士群體和工程院聲譽(yù)時(shí)，應(yīng)勸其放棄院士稱號(hào)。當(dāng)院士的個(gè)人行為涉及觸犯國家法律，危害國家利益時(shí)，或涉及喪失科學(xué)道德，背離了院士標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)撤銷其院士稱號(hào)。
企業(yè)家王安
王安還在2020年12月被評(píng)為“2019—2020年度全國優(yōu)秀企業(yè)家”。
根據(jù)其簡(jiǎn)歷，2015年9月，王安任中國國際工程咨詢公司（簡(jiǎn)稱“中咨公司”）黨組書記、總經(jīng)理。2017年12月任中咨公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理，去年7月卸任公司總經(jīng)理職務(wù)。
中咨公司官網(wǎng)顯示，王安最后一次公開出席活動(dòng)停留在10月10日。當(dāng)天，由中國對(duì)外承包工程商會(huì)主辦，中咨公司協(xié)辦的“對(duì)外設(shè)計(jì)咨詢專業(yè)委員會(huì)年度工作會(huì)議暨對(duì)外設(shè)計(jì)咨詢行業(yè)發(fā)展研討會(huì)”在京順利召開。中咨公司黨委書記、董事長王安院士致歡迎辭，并就“推動(dòng)設(shè)計(jì)咨詢行業(yè)走出去，促進(jìn)‘一帶一路’高質(zhì)量發(fā)展”作主旨發(fā)言。
而10月15日還是公司總經(jīng)理、黨委副書記的茍護(hù)生，10月22日已經(jīng)以公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理的身份待三明市政府李春市長一行了。也就是說，王安在這一周的某個(gè)時(shí)間被帶走調(diào)查，公司由二把手接任。
北青-北京頭條記者了解到，中國國際工程咨詢有限公司（簡(jiǎn)稱中國咨詢，英文縮寫CIECC），是國務(wù)院國資委管理的中央骨干企業(yè)，注冊(cè)資金12億元，是國內(nèi)規(guī)模最大的綜合性工程咨詢機(jī)構(gòu)，在中國投資建設(shè)領(lǐng)域具有較大影響。
自1982年成立以來，中國國際工程咨詢有限公司累計(jì)完成各級(jí)政府和企業(yè)委托的咨詢業(yè)務(wù)6000多項(xiàng)，涉及項(xiàng)目投資總額6萬多億元。其承擔(dān)了西氣東輸、西電東送、青藏鐵路、京滬高速鐵路、上海國際航運(yùn)中心、南水北調(diào)、長江口深水航道整治、國家大劇院、國家儲(chǔ)備糧庫等一大批世人矚目、影響重大、意義深遠(yuǎn)的重大項(xiàng)目的咨詢服務(wù)。
中國國際工程咨詢有限公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域覆蓋國民經(jīng)濟(jì)主要行業(yè)，具有甲級(jí)工程咨詢、工程設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、工程招標(biāo)、工程造價(jià)等專業(yè)資質(zhì)。經(jīng)營范圍包括：對(duì)外派遣與其實(shí)力、規(guī)模、業(yè)績(jī)相適應(yīng)的國外工程項(xiàng)目所需的勞務(wù)人員；接受委托，承擔(dān)基本建設(shè)項(xiàng)目、技術(shù)改造項(xiàng)目、地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和技術(shù)改造規(guī)劃、工程項(xiàng)目的評(píng)估咨詢服務(wù)和工程建設(shè)監(jiān)理以及技術(shù)服務(wù)；國外各類工程項(xiàng)目的咨詢、勘察和設(shè)計(jì)；承攬國外工程項(xiàng)目；承包工程所需的設(shè)備、材料出口；在海外舉辦非貿(mào)易性企業(yè)；各類土木工程、建筑工程及設(shè)備、材料采購的招標(biāo)代理；工程造價(jià)咨詢及與工程造價(jià)業(yè)務(wù)有關(guān)的其他業(yè)務(wù)。
曾任神華集團(tuán)和中煤集團(tuán)高管
目前，中央紀(jì)委國家監(jiān)委駐國資委紀(jì)檢監(jiān)察組、天津市紀(jì)委監(jiān)委暫未披露王安被帶走調(diào)查的詳細(xì)問題。不過，王安在進(jìn)入中咨公司前，已經(jīng)在煤炭行業(yè)工作了33年。
王安在煤炭系統(tǒng)最后的時(shí)光是在中煤集團(tuán)度過的。2008年9月，王安進(jìn)入中國中煤能源集團(tuán)公司（簡(jiǎn)稱“中煤集團(tuán)”）；任公司董事、總經(jīng)理、黨委副書記，2009年8月至2014年8月，任中國中煤能源股份有限公司（簡(jiǎn)稱“中煤能源”）董事長、執(zhí)行董事；2014年8月任中煤集團(tuán)董事長、黨委副書記，中煤能源董事長、執(zhí)行董事。
而中煤能源公司原總裁高建軍早已在2017年因涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)，接受組織審查，并于當(dāng)年被開除黨籍，其涉嫌犯罪問題線索被移送司法機(jī)關(guān)依法處理。
根據(jù)中紀(jì)委通報(bào)，高建軍在干部選拔任用中收受他人財(cái)物；違反生活紀(jì)律；違反廉潔紀(jì)律，利用職務(wù)便利在收購民營企業(yè)過程中為他人謀取利益，收受巨額財(cái)物，并涉嫌受賄犯罪。根據(jù)目前已經(jīng)判決的兩期行賄案件的披露，高建軍受賄金額或超450萬元。
而在王安擔(dān)任中煤能源董事長、執(zhí)行董事時(shí)，高建軍是該公司的副總裁，王安是其“老領(lǐng)導(dǎo)”。
除了中煤集團(tuán)外，王安還曾經(jīng)在牽扯出腐敗窩案的神華集團(tuán)有著就職經(jīng)歷。
1998年8月開始，王安開始在神華集團(tuán)任職，先是擔(dān)任集團(tuán)旗下神府東勝煤炭有限責(zé)任公司（簡(jiǎn)稱“神東煤炭公司”）工程師，隨后是公司董事、副總經(jīng)理兼總工程師，公司副董事長、總經(jīng)理兼總工程師，2005年4月成為該公司總經(jīng)理、黨委書記。2008年7月到9月，王安任神華集團(tuán)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理。
而北青-北京頭條記者了解到，神華集團(tuán)腐敗窩案，不僅持續(xù)時(shí)間長，牽扯人員也很多。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，已經(jīng)有近20名官員或國企高管因神華集團(tuán)腐敗窩案落馬。其中，還包括原國家能源局原副局長王曉林。2014年被發(fā)掘出的腐敗窩案，延燒到2018年，仍在持續(xù)發(fā)酵，足以說明“神華系”腐敗程度之深，王曉林的落馬和后續(xù)調(diào)查，或許會(huì)給這一系列案件提供新案情。
中紀(jì)委的巡視暴露出神華集團(tuán)長期的“管理混亂”：其中，一些私人老板受利益驅(qū)動(dòng)并得到“權(quán)力”庇佑，打著滅火工程旗號(hào)大肆開采和銷售煤炭，甚至故意制造煤田火點(diǎn)，謊報(bào)滅火項(xiàng)目。有的滅火工程層層轉(zhuǎn)包，造成生態(tài)破壞，事故頻發(fā)。滅火工程成為少數(shù)人的“暴利工程”，形成“鏈條式”腐敗。此外，較長時(shí)間內(nèi)，神華集團(tuán)煤炭經(jīng)營銷售管理混亂，少數(shù)人操控重點(diǎn)合同煤審批權(quán)，形成較大尋租空間。有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在煤炭經(jīng)營銷售中結(jié)成利益同盟，利用煤炭政策價(jià)差謀取私利，涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法。
