迎豐股份（605055）2023年半年度董事會(huì)經(jīng)營評述內(nèi)容如下：

一、報(bào)告期內(nèi)公司所屬行業(yè)及主營業(yè)務(wù)情況說明

（一）所屬行業(yè)

【資料圖】

公司專業(yè)從事紡織品的印染加工業(yè)務(wù)。根據(jù)中國證監(jiān)會(huì)頒布的《上市公司行業(yè)分類指引》（2012年修訂），公司所屬行業(yè)為“C制造業(yè)”中的“C17紡織業(yè)”；根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局《國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》（GB/T4754-2017），公司所屬行業(yè)大類為“C制造業(yè)”中的“C17紡織業(yè)”之“C1752化纖織物染整精加工”。

（二）主營業(yè)務(wù)情況說明

公司專業(yè)從事紡織品的印染加工業(yè)務(wù)，致力于為客戶提供專業(yè)化、一體化、個(gè)性化的印染綜合服務(wù)，主要包括針織面料印染和梭織面料印染兩大系列。公司的印染業(yè)務(wù)系接受客戶委托，由客戶提供坯布，公司按客戶的要求對坯布進(jìn)行定制化的印染處理。印染后的紡織面料廣泛應(yīng)用于休閑服裝、運(yùn)動(dòng)服裝和商務(wù)正裝等服裝制品領(lǐng)域。

公司順應(yīng)印染產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，以“科技、時(shí)尚、綠色”為經(jīng)營理念，以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級和節(jié)能環(huán)保為重點(diǎn)，致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型印染企業(yè)，推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

公司秉承“共享共贏、共創(chuàng)卓越”的企業(yè)精神，相繼獲得“國家高新技術(shù)企業(yè)”、“國家級綠色工廠”、“工信部印染企業(yè)規(guī)范公告名單企業(yè)”、“浙江省兩化深度融合國家綜合性示范區(qū)示范試點(diǎn)企業(yè)”、“浙江省綠色企業(yè)”、“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化（二級企業(yè)）”等稱號，公司牽頭的紡織品印染全流程綠色制造關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)與系統(tǒng)集成項(xiàng)目已列入國家工信部組織的“綠色制造系統(tǒng)集成項(xiàng)目”并得到國家工業(yè)轉(zhuǎn)型升級專項(xiàng)資金支持，2019年-2023年，公司連續(xù)五年均入選“中國印染行業(yè)三十強(qiáng)企業(yè)”，始終致力于紡織傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升和轉(zhuǎn)型升級，著力打造紡織制造業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，已連續(xù)多年成為紹興市工業(yè)畝均效益“領(lǐng)跑者”。公司整體技術(shù)水平和產(chǎn)品開發(fā)能力居行業(yè)前列。

報(bào)告期內(nèi)，公司主營業(yè)務(wù)未發(fā)生重大變化。

二、經(jīng)營情況的討論與分析

上半年，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面恢復(fù)常態(tài)化運(yùn)行，穩(wěn)增長、促消費(fèi)等政策效應(yīng)持續(xù)顯現(xiàn)，我國服裝行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、復(fù)商復(fù)市勢頭進(jìn)一步鞏固，國內(nèi)紡織行業(yè)生產(chǎn)、投資、效益降幅收窄，內(nèi)銷市場活力逐步復(fù)蘇。但是國際市場形勢愈加嚴(yán)峻，出口市場在波動(dòng)中承壓運(yùn)行，內(nèi)需需求仍顯不足，內(nèi)生動(dòng)力有待增強(qiáng)，同時(shí)原料端價(jià)格相對高企，行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展和提升仍面臨較大挑戰(zhàn)。

報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入71,064.11萬元，實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利932.42萬元，同比增加182.45%；歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)營性損益的凈利潤38.82萬元，同比增加102.05%。

面對復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢，公司全力以赴抓生產(chǎn)，積極采取以下措施：

1、控本增效、節(jié)能降耗

公司印染服務(wù)所需的主要能源為天然氣、電力、蒸汽，能源費(fèi)用占主營業(yè)務(wù)成本的比例較大，近年來受國際政治經(jīng)濟(jì)形勢的影響，能源價(jià)格大幅上漲，導(dǎo)致公司產(chǎn)品生產(chǎn)成本大幅增加，毛利率同比下降較多。為有效應(yīng)對能源成本上升造成的不利影響，公司引入績效管理體系對生產(chǎn)成本進(jìn)行嚴(yán)格把控，監(jiān)測各分廠設(shè)備對能源的耗用情況，同時(shí)有針對性地進(jìn)行設(shè)備工藝改進(jìn)，加強(qiáng)精細(xì)化管理，降低能源成本。

2、管理創(chuàng)新、狠抓質(zhì)量

公司自成立以來，不斷提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量，經(jīng)過多年發(fā)展，公司憑借較強(qiáng)的技術(shù)開發(fā)能力、嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系、先進(jìn)的生產(chǎn)與環(huán)保設(shè)備，有效滿足了市場不斷升級的消費(fèi)需求，建立了具有較高知名度和品牌影響力的迎豐印染品牌。為保持品牌競爭力，報(bào)告期內(nèi)，公司對各分廠的產(chǎn)品和人員架構(gòu)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，引入新的產(chǎn)品生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)持質(zhì)量效益優(yōu)先，不斷完善良好的產(chǎn)品質(zhì)量保障體系，構(gòu)建持續(xù)發(fā)展新格局。同時(shí)通過新設(shè)立的集團(tuán)營銷管理部，加強(qiáng)對業(yè)務(wù)員的考核，更好地管理客戶，為營銷工作提供策略服務(wù)。

3、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、數(shù)智轉(zhuǎn)型

公司不斷加大自主創(chuàng)新投入，推動(dòng)自動(dòng)化裝備和產(chǎn)線改造，實(shí)施ERP企業(yè)管理系統(tǒng)、MES制造執(zhí)行系統(tǒng)、智能化倉儲物流系統(tǒng)、CRM客戶管理系統(tǒng)等等，不斷豐富數(shù)字化應(yīng)用場景，助力企業(yè)增效。

下半年主要工作計(jì)劃

下半年公司經(jīng)營發(fā)展所面對的內(nèi)外部環(huán)境依然嚴(yán)峻復(fù)雜。國內(nèi)經(jīng)濟(jì)逐步復(fù)蘇但不確定性因素仍然較多，國際社會(huì)地緣沖突、通貨膨脹、經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢，勢必對下游需求端造成沖擊。就公司而言，報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營情況較去年同期有所改善，但仍然面臨一些困難和挑戰(zhàn)。大宗商品價(jià)格仍然維持在高位，公司需持續(xù)消化包括能源、人工成本上漲帶來的壓力，同時(shí)面臨下游需求不足造成的行業(yè)競爭加劇。志不求易者成，事不避難者進(jìn)。面對復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢，公司上下將繼續(xù)鼓足干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，以學(xué)促干，攻堅(jiān)克難，全力以赴拓展市場、控本降費(fèi)、加強(qiáng)管理、提質(zhì)增效。深耕市場，積極拓展銷售。狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，提升公司產(chǎn)品市場占有率。順應(yīng)數(shù)字化和智能化發(fā)展趨勢，引進(jìn)自動(dòng)化設(shè)備、配備工業(yè)軟件、采用云平臺服務(wù)，循序漸進(jìn)逐步推進(jìn)數(shù)字化、智能化車間建設(shè)。堅(jiān)持集約化發(fā)展方式，推進(jìn)企業(yè)管理集約化、精細(xì)化。緊抓安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)不放松。

三、風(fēng)險(xiǎn)因素

1.行業(yè)競爭風(fēng)險(xiǎn)

目前我國印染行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量較多且絕大多數(shù)為中小型企業(yè)，市場化程度較高、產(chǎn)業(yè)集中度低、市場同質(zhì)化競爭較為激烈。印染行業(yè)作為高附加值服裝面料、家用紡織品和產(chǎn)業(yè)用紡織品等產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐正在不斷轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)，同時(shí)隨著國家對印染行業(yè)整治力度加強(qiáng)，環(huán)保要求進(jìn)一步提升，行業(yè)內(nèi)主要企業(yè)都在依靠科技進(jìn)步、管理創(chuàng)新、節(jié)能減排來推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，并呈現(xiàn)資源向優(yōu)勢企業(yè)不斷集中的趨勢，在一定程度上加劇了印染企業(yè)之間的競爭。若公司未來不能進(jìn)一步提升品牌影響力和競爭優(yōu)勢，公司的業(yè)務(wù)和經(jīng)營業(yè)績將會(huì)受到不利影響。

2.原材料及能源價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

公司染整服務(wù)所需的主要原材料為染料、助劑、機(jī)物料，主要能源為天然氣、電力、蒸汽，原材料及能源在主營業(yè)務(wù)成本中占比大，其價(jià)格對公司主營業(yè)務(wù)成本的影響較大。近年來，受到國際局勢的不利影響，全球大宗商品價(jià)格持續(xù)在高位波動(dòng)，天然氣、蒸汽等能耗價(jià)格增長較多，對印染行業(yè)成本端產(chǎn)生較大壓力。若未來能源采購價(jià)格持續(xù)發(fā)生較大波動(dòng)，公司在銷售產(chǎn)品定價(jià)、成本控制等方面未能有效應(yīng)對，可能對公司經(jīng)營產(chǎn)生不利影響。

3.宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

公司專注于針織和梭織紡織品的印染業(yè)務(wù)。下游主要是紡織品面料貿(mào)易商和紡織制成品生產(chǎn)企業(yè)等，對宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)敏感性較強(qiáng)。國內(nèi)外各項(xiàng)不利因素的影響，易導(dǎo)致下游紡織服裝行業(yè)內(nèi)需疲軟、外銷受阻，進(jìn)而對本行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成不利影響。

4.環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)

紡織品印染過程中會(huì)產(chǎn)生一定程度的“三廢”排放，隨著人們環(huán)境保護(hù)意識的逐漸增強(qiáng)以及相關(guān)環(huán)保法律法規(guī)的實(shí)施，國家對相關(guān)產(chǎn)業(yè)提出了更高的環(huán)保要求，公司的排污治理成本將進(jìn)一步提高。隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，“三廢”排放量也會(huì)相應(yīng)增加，若公司對“三廢”的排放處理不當(dāng)，會(huì)對環(huán)境造成污染，從而給公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營帶來影響。

5.用工風(fēng)險(xiǎn)

一方面，印染行業(yè)屬于勞動(dòng)力密集型行業(yè)，隨著國內(nèi)勞動(dòng)成本逐漸上升，用工成本在企業(yè)營業(yè)成本中的占比逐漸提升，用工問題和挑戰(zhàn)愈發(fā)突出。另一方面，人才梯度建設(shè)依然滯后，人才隊(duì)伍建設(shè)和培育問題較緊迫。

6.技術(shù)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

近年來，公司緊密把握紡織品市場發(fā)展趨勢，密切跟蹤客戶個(gè)性化需求的變化，開發(fā)一系列差別化中高檔面料印染加工工藝。不同客戶對產(chǎn)品要求不盡相同，新產(chǎn)品的更新速度較快，這要求公司緊跟客戶的需求變化，對印染加工工藝不斷進(jìn)行技術(shù)研發(fā)、更新、升級。雖然公司對市場需求趨勢變動(dòng)的前瞻能力較強(qiáng)，具有較強(qiáng)的新工藝開發(fā)能力，但由于新工藝的開發(fā)需要投入較多的人力和財(cái)力，周期較長，開發(fā)過程不確定因素較多，公司存在技術(shù)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。

四、報(bào)告期內(nèi)核心競爭力分析

公司專注于各類紡織品印染加工業(yè)務(wù)，經(jīng)過多年的發(fā)展，公司在技術(shù)、環(huán)保、生產(chǎn)、區(qū)位、管理等方面形成了較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢。

1、染整工藝技術(shù)優(yōu)勢

公司一直注重染整技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新，通過引入國際先進(jìn)的印染設(shè)備，不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度，形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托加工坯布的品種和特點(diǎn)，嚴(yán)格篩選控制染料、助劑品質(zhì)，合理確定工藝技術(shù)流程，制定相應(yīng)的印染配方及工藝技術(shù)參數(shù)，以滿足客戶對紡織品面料的染色和功能性需求，在新型紡織面料、多組分纖維面料和功能性面料的印染方面，積累了豐富的染整工藝技術(shù)。

經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的印染產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進(jìn)的染整設(shè)備，形成了門類齊全、品種豐富的紡織品染整工藝，可為客戶提供一體化染整綜合服務(wù)，在紡織品面料的色澤、勻染性、色牢度、縮水率等方面均達(dá)到較高水平，能夠有效滿足客戶對紡織品面料防水、防油、防污、阻燃、抗靜電等特定功能以及多功能復(fù)合需求。

2、節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢

公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放，實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過程控制，通過引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動(dòng)化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn)，以中水回用、廢氣污水余熱回收等手段實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績效。公司已經(jīng)建立了完善的環(huán)境管理體系，通過了ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證，獲得了“國家級綠色工廠”、“浙江省綠色企業(yè)”等稱號。

公司建造的中水回用設(shè)施采用行業(yè)先進(jìn)的超濾膜反滲透處理工藝（“MBR膜+RO膜”），使污水回用率達(dá)到60%以上，并嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保主管部門關(guān)于廢水及主要污染物排放標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，公司還建立了污水在線監(jiān)測和刷卡排污系統(tǒng)，并與環(huán)保部門聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)污水排放的信息化管理。公司通過采用廢氣處理裝置對生產(chǎn)過程中的廢氣進(jìn)行處理，處理達(dá)標(biāo)后排放。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。

3、智能生產(chǎn)優(yōu)勢

隨著紡織面料時(shí)尚流行趨勢的變化以及個(gè)性化需求的增強(qiáng)，印染企業(yè)與下游客戶之間的交易凸顯“多品種、小批量、多批次、短交期”的特點(diǎn)，對印染企業(yè)快速反應(yīng)能力和生產(chǎn)管理能力提出了更高要求。近年來，公司著重打造印染“智慧工廠”，隨著“年產(chǎn)1.31億米高檔面料智能化綠色印染項(xiàng)目”的投產(chǎn)，生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，智能化優(yōu)勢突出，公司已建立起生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和染料自動(dòng)輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合，搭建完整的現(xiàn)代化印染生產(chǎn)平臺，智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶各類功能性需求的同時(shí)縮短了產(chǎn)品交付期，提高了公司的競爭力，增強(qiáng)了對客戶的服務(wù)能力。

4、區(qū)位優(yōu)勢

公司生產(chǎn)經(jīng)營場所位于浙江省紹興市，處于長三角經(jīng)濟(jì)帶的核心腹地，具有完整的紡織印染產(chǎn)業(yè)鏈，擁有眾多國內(nèi)知名的染料和助劑生產(chǎn)企業(yè)，形成了獨(dú)具特色的紡織產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。公司毗鄰全國最大的輕紡面料交易市場——中國輕紡城（600790），中國輕紡城是目前全國規(guī)模最大、設(shè)施齊備、經(jīng)營品種齊全的紡織品集散中心，集聚了大量紡織品面料貿(mào)易商和紡織制成品生產(chǎn)企業(yè)，良好的地理區(qū)位給公司帶來了豐富的客戶資源。

公司地處紹興濱海印染集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。

5、經(jīng)營管理優(yōu)勢

公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)，主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè)，對印染行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握，對紡織品面料的流行趨勢具有良好的市場前瞻能力。

公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式，建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì)，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對公司的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。

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