京能電力（600578）2023年半年度董事會(huì)經(jīng)營(yíng)評(píng)述內(nèi)容如下：

一、報(bào)告期內(nèi)公司所屬行業(yè)及主營(yíng)業(yè)務(wù)情況說(shuō)明

(資料圖)

公司是首都大型能源國(guó)有控股上市公司，主營(yíng)業(yè)務(wù)覆蓋火電、風(fēng)電、光伏發(fā)電多種業(yè)態(tài)，主要管理和控制的發(fā)電企業(yè)分布在內(nèi)蒙、山西、河北、寧夏、河南、湖北等地，公司現(xiàn)役火電機(jī)組46臺(tái)，其中91%為熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組，火電總裝機(jī)容量1846萬(wàn)千瓦，可再生能源項(xiàng)目2個(gè)，裝機(jī)容量25萬(wàn)千瓦。公司同時(shí)還對(duì)外投資燃煤火力發(fā)電企業(yè)、煤礦等能源行業(yè)，投資回報(bào)率始終保持較高水平。

根據(jù)中電聯(lián)發(fā)布《2023年上半年全國(guó)電力供需形勢(shì)分析預(yù)測(cè)報(bào)告》，2023年上半年全社會(huì)用電量4.31萬(wàn)億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)5%，預(yù)計(jì)全年同比增長(zhǎng)6%左右，其中下半年增長(zhǎng)6%～7%。截至6月底全國(guó)全口徑發(fā)電裝機(jī)容量27.1億千瓦，同比增長(zhǎng)10.8%，新增太陽(yáng)能發(fā)電裝機(jī)占總新增裝機(jī)比重達(dá)到55.6%，煤電發(fā)電量占全口徑總發(fā)電量的比重保持在六成，充分發(fā)揮兜底保供作用。

2023年上半年，公司發(fā)電機(jī)組主要分布區(qū)域電力現(xiàn)貨市場(chǎng)全面鋪開(kāi)，上網(wǎng)電價(jià)隨行就市波動(dòng)，各發(fā)電企業(yè)加大長(zhǎng)協(xié)煤簽訂力度，狠抓長(zhǎng)協(xié)煤覆蓋率、兌現(xiàn)率，受國(guó)內(nèi)煤炭行業(yè)擴(kuò)產(chǎn)能、進(jìn)口煤增加等利好因素影響，公司燃料采購(gòu)成本穩(wěn)中有降，6月份入廠標(biāo)煤價(jià)格較1月份降低16%，較上年同期降低5%。

二、經(jīng)營(yíng)情況的討論與分析

2023年上半年，京能電力積極應(yīng)對(duì)全國(guó)煤炭市場(chǎng)供應(yīng)緊張、煤價(jià)居高不下的不利情況，公司董事會(huì)與管理層積極應(yīng)對(duì)，扎實(shí)推進(jìn)穩(wěn)增長(zhǎng)措施，通過(guò)嚴(yán)控燃料成本、開(kāi)展合理的低熱值煤摻燒，嚴(yán)控成本費(fèi)用，強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷，穩(wěn)步推進(jìn)在建火電機(jī)組項(xiàng)目進(jìn)度，大力推進(jìn)綜合能源、清潔能源項(xiàng)目拓展，加快低碳轉(zhuǎn)型步伐。

報(bào)告期內(nèi)公司完成累計(jì)發(fā)電量398.76億千瓦時(shí)，同比增幅9.87%，其中火力發(fā)電累計(jì)完成發(fā)電量397.14億千瓦時(shí)，同比增幅9.42%，新能源累計(jì)完成發(fā)電量1.62億千瓦時(shí)。2023年上半年累計(jì)完成上網(wǎng)電量367.82億千瓦時(shí)，同比增幅10.20%，其中火力發(fā)電累計(jì)完成上網(wǎng)電量366.21億千瓦時(shí)，同比增幅9.72%，新能源累計(jì)完成上網(wǎng)電量1.61億千瓦時(shí)。

報(bào)告期內(nèi)，18家熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)累計(jì)完成供熱量4,469萬(wàn)吉焦，同比增供356萬(wàn)吉焦。

1.多措并舉提升經(jīng)營(yíng)效益

（1）嚴(yán)控燃料成本

報(bào)告期內(nèi)，國(guó)內(nèi)煤炭供應(yīng)處于緊平衡、煤價(jià)維持歷史高位。二季度以來(lái)，隨著煤炭先進(jìn)產(chǎn)能逐步釋放，進(jìn)口煤政策逐步放開(kāi)，公司充分利用供需緊平衡相對(duì)緩解的市場(chǎng)形勢(shì)，采取有效措施嚴(yán)控煤價(jià)、提升煤質(zhì)，加大低質(zhì)煤摻燒可行性研究，在保證安全生產(chǎn)前提下，一機(jī)一策制定摻燒方案，有效降低燃料成本。

（2）精準(zhǔn)構(gòu)建營(yíng)銷體系，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

報(bào)告期內(nèi)，公司主動(dòng)作為，轉(zhuǎn)變思路，積極構(gòu)建以電力市場(chǎng)營(yíng)銷為龍頭的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體系，不斷完善集中商討、分散決策的現(xiàn)貨營(yíng)銷策略，充分發(fā)揮中長(zhǎng)期交易的統(tǒng)一協(xié)調(diào)作用，做好政策研究、協(xié)同營(yíng)銷、用戶維系、客戶拓展相關(guān)工作。發(fā)揮售電公司營(yíng)銷中心、運(yùn)營(yíng)中心、信息中心的職能作用，公司主力機(jī)組所在區(qū)域售電公司總代理、代管用戶及電量不斷提升，并積極爭(zhēng)取市場(chǎng)綠電資源，滿足代理用戶綠電需求。

（3）“三改聯(lián)動(dòng)”提升機(jī)組清潔高效發(fā)電能力

公司根據(jù)所屬燃煤電廠機(jī)組特性和在電網(wǎng)中的位置和作用，科學(xué)論證并編制“十四五”期間“三改”投資計(jì)劃和改造方案。報(bào)告期內(nèi)，公司積極推進(jìn)雙欣發(fā)電#1、#2機(jī)組靈活性改造，完成岱海發(fā)電、康巴什熱電和漳山發(fā)電等多項(xiàng)機(jī)組靈活性改造項(xiàng)目；京泰發(fā)電和寧東發(fā)電完成工業(yè)供汽改造，截至目前，公司46臺(tái)運(yùn)營(yíng)發(fā)電機(jī)組中，供熱機(jī)組臺(tái)數(shù)占比達(dá)91%，公司供熱能力進(jìn)一步提升。

2.新建火電機(jī)組項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)

公司在新建火電項(xiàng)目方面，京寧二期2×660MW熱電聯(lián)產(chǎn)工程#3機(jī)組已于去年12月底并網(wǎng)運(yùn)行，#4機(jī)組于今年4月24日完成168試運(yùn)，并網(wǎng)運(yùn)行；京泰二期2×660MW機(jī)組工程已通過(guò)整套啟動(dòng)前監(jiān)檢，計(jì)劃8月投運(yùn)；涿州2×1000MW擴(kuò)建工程已開(kāi)展土地征收工作。上述煤電項(xiàng)目陸續(xù)投產(chǎn)將給公司帶來(lái)穩(wěn)定的利潤(rùn)貢獻(xiàn)，有效提升公司在區(qū)域電力、熱力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，并為公司進(jìn)一步爭(zhēng)取新能源項(xiàng)目配置指標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3.新能源項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，低碳轉(zhuǎn)型加速

公司以靈活性煤電為支撐，以輸電通道為載體，部分配套新能源項(xiàng)目成功落地。報(bào)告期內(nèi)，京海10萬(wàn)千瓦光伏發(fā)電于今年1月全容量并網(wǎng)，湖北十堰丹江口10萬(wàn)千瓦光伏項(xiàng)目和山西長(zhǎng)治長(zhǎng)子縣10萬(wàn)千瓦光伏項(xiàng)目預(yù)計(jì)年底全容量并網(wǎng)，岱海150萬(wàn)千瓦風(fēng)電項(xiàng)目、滑州10萬(wàn)千瓦風(fēng)電項(xiàng)目和酒泉20萬(wàn)千瓦風(fēng)電項(xiàng)目陸續(xù)開(kāi)工建設(shè)。

三、風(fēng)險(xiǎn)因素

未來(lái)新型電力系統(tǒng)中，非化石能源占一次能源比重從2030年的25%增長(zhǎng)至2060年80%,電能將成為能源消費(fèi)的絕對(duì)主體，到2060年電能占終端能源比重將達(dá)70%，電力系統(tǒng)呈現(xiàn)數(shù)字化、智能化、柔性化特點(diǎn)。

從傳統(tǒng)能源供給體系向新型電力系統(tǒng)衍進(jìn)過(guò)程中，可再生能源與傳統(tǒng)能源協(xié)調(diào)作業(yè)、能夠有效承載電力輸送的電網(wǎng)建設(shè)，以及配套兩個(gè)市場(chǎng)的政策優(yōu)化調(diào)整，所產(chǎn)生的時(shí)間成本和摩擦成本將較多的由傳統(tǒng)行業(yè)承擔(dān)，從供給側(cè)看，煤電企業(yè)面臨更大壓力和不確定風(fēng)險(xiǎn)。

同時(shí)，隨著電力市場(chǎng)化改革不斷深入，電力現(xiàn)貨市場(chǎng)逐步鋪開(kāi)，新能源發(fā)電規(guī)模大幅增加，電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。

四、報(bào)告期內(nèi)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

1.機(jī)組靈活性優(yōu)勢(shì)

公司積極主動(dòng)適應(yīng)煤電由常規(guī)主力電源向基礎(chǔ)保障性和系統(tǒng)調(diào)節(jié)性電源的轉(zhuǎn)型思路，結(jié)合機(jī)組特性“一企一策”科學(xué)開(kāi)展“三改聯(lián)動(dòng)”，進(jìn)一步降低能耗水平，提高機(jī)組供熱能力，總設(shè)計(jì)供熱能力達(dá)到3.4萬(wàn)Gh/h，九成以上機(jī)組實(shí)現(xiàn)30%負(fù)荷深度調(diào)峰運(yùn)行。

2.治理能力優(yōu)勢(shì)

面對(duì)復(fù)雜多變的電力供需環(huán)境和相對(duì)滯后的交易規(guī)則優(yōu)化，面對(duì)煤炭賣方市場(chǎng)傳導(dǎo)給企業(yè)的巨大經(jīng)營(yíng)壓力，公司堅(jiān)持刀刃向內(nèi)，前置成本控制關(guān)口，嚴(yán)控各項(xiàng)可控成本費(fèi)用，上半年，公司單位產(chǎn)量成本費(fèi)用同比降低，其中單位產(chǎn)量材料費(fèi)用降低10%，修理費(fèi)降低9.4%，外購(gòu)電費(fèi)降低10.3%，財(cái)務(wù)費(fèi)用降低19.59%。

3.融資優(yōu)勢(shì)

為強(qiáng)化企業(yè)資金管理，增強(qiáng)融資議價(jià)能力及債務(wù)償還能力，公司持續(xù)管控資產(chǎn)負(fù)債率，拓展融資渠道，定期開(kāi)展債券信用評(píng)級(jí)工作，連續(xù)數(shù)年取得企業(yè)信用評(píng)級(jí)最高等級(jí)AAA級(jí)評(píng)級(jí)。上半年，公司累計(jì)提取能源保供貸款超50億元，平均提款利率2.08%，公司融資成本保持在合理較低水平，貸款利率同比降低0.62個(gè)百分點(diǎn)。

4.人才優(yōu)勢(shì)

公司堅(jiān)持堅(jiān)持精干高效用工原則，對(duì)部分關(guān)鍵崗位實(shí)行社會(huì)化公開(kāi)招聘，上半年，累計(jì)錄用84名高端技術(shù)人才，充分激發(fā)企業(yè)員工干事創(chuàng)業(yè)活力，同時(shí)，優(yōu)化調(diào)整企業(yè)工資總額管理辦法，薪酬分配堅(jiān)持向核心崗位、生產(chǎn)骨干員工傾斜，著力推進(jìn)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的能升能降的績(jī)效激勵(lì)機(jī)制。

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