科華控股（603161）2023年半年度董事會(huì)經(jīng)營(yíng)評(píng)述內(nèi)容如下：

一、 報(bào)告期內(nèi)公司所屬行業(yè)及主營(yíng)業(yè)務(wù)情況說(shuō)明

（一）報(bào)告期內(nèi)公司所屬行業(yè)發(fā)展情況

(資料圖片)

根據(jù)《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》（GB/T4754—2017），公司所處行業(yè)為“汽車制造業(yè)”（C36）中的“汽車零部件及配件制造”（C3670）,是汽車制造專業(yè)化分工的重要組成部分。汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)具有明顯的相關(guān)性，全球及國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的周期性波動(dòng)均會(huì)對(duì)我國(guó)汽車生產(chǎn)和消費(fèi)帶來(lái)影響，進(jìn)而影響汽車零部件及配件制造行業(yè)。

在我國(guó)，近年來(lái)，國(guó)家制定多項(xiàng)恢復(fù)和擴(kuò)大消費(fèi)相關(guān)的政策，而汽車行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性、支柱性產(chǎn)業(yè)，鏈條長(zhǎng)、涉及就業(yè)面廣、拉動(dòng)消費(fèi)作用大，對(duì)穩(wěn)經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)就業(yè)具有重要意義。根據(jù)中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，

由此可見(jiàn)，報(bào)告期內(nèi)插電式混合動(dòng)力汽車增幅明顯，渦輪增壓器配置及其相關(guān)零部件需求也隨之增加。

（二）主要業(yè)務(wù)、產(chǎn)品及其用途

公司是一家專業(yè)從事汽車零部件產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售的高新技術(shù)企業(yè)，主要產(chǎn)品為渦輪殼和中間殼及其各自的裝配件，應(yīng)用于純?nèi)加蛙嚭突旌蟿?dòng)力新能源車的渦輪增壓器。

公司自成立以來(lái)，不斷發(fā)展，已經(jīng)建立了完善的研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、品質(zhì)管理、銷售和后勤體系。公司與全球主要的渦輪增壓器制造商都已形成了持續(xù)穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系，為全球主要汽車品牌提供配套汽車零部件。

在渦輪增壓器產(chǎn)品項(xiàng)目外，公司還積極開(kāi)拓其他關(guān)鍵零部件產(chǎn)品。報(bào)告期內(nèi)，公司生產(chǎn)的產(chǎn)品包括應(yīng)用于汽車傳動(dòng)系統(tǒng)的差速器殼體，應(yīng)用于工程機(jī)械的連接桿、支架等機(jī)械產(chǎn)品，應(yīng)用于船舶工業(yè)的液壓件等。同時(shí)，公司控股子公司科華底盤的第一條生產(chǎn)線在報(bào)告期內(nèi)正式投產(chǎn)，主要產(chǎn)品為應(yīng)用于商用車的氣壓盤式制動(dòng)器。

（三）經(jīng)營(yíng)模式

公司的經(jīng)營(yíng)主要包括采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售三個(gè)部分。報(bào)告期內(nèi)，公司經(jīng)營(yíng)模式未發(fā)生重大變化。

二、經(jīng)營(yíng)情況的討論與分析

公司的主要產(chǎn)品為適用于純?nèi)加推嚭突旌蟿?dòng)力汽車的渦輪增壓器渦輪殼、中間殼及其各自的裝配件。此外，公司還生產(chǎn)差速器殼體、液壓件、工程機(jī)械零部件等產(chǎn)品。

公司高度重視技術(shù)創(chuàng)新，通過(guò)自主研發(fā)形成了金屬熔煉過(guò)程控制、機(jī)械加工生產(chǎn)線優(yōu)化、防誤操作系統(tǒng)設(shè)計(jì)、真空吸鑄等多項(xiàng)技術(shù)，具有相應(yīng)的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐積累，公司已具備渦輪增壓器關(guān)鍵零部件產(chǎn)品的大批量生產(chǎn)能力，產(chǎn)品設(shè)計(jì)不斷優(yōu)化，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。目前，公司已進(jìn)入博格華納、蓋瑞特、豐沃、長(zhǎng)城汽車（601633）等全球知名渦輪增壓器制造商及GKN等汽車傳動(dòng)系統(tǒng)零部件制造商的合格供應(yīng)商名錄，并與之形成了持續(xù)穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系。

公司2023年上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入121,894.29萬(wàn)元，較上年同期增加27.60%，實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)6,613.13萬(wàn)元，較上年同期增加11,858.88萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

2023年上半年公司開(kāi)展了以下工作：

1、持續(xù)提升產(chǎn)品品質(zhì)

報(bào)告期內(nèi)，公司通過(guò)持續(xù)推進(jìn)“工序內(nèi)保證質(zhì)量計(jì)劃”，在各個(gè)事業(yè)體內(nèi)部定期開(kāi)展質(zhì)量提升月活動(dòng)，建立全員質(zhì)量意識(shí)，進(jìn)行全面質(zhì)量管理，提升產(chǎn)品品質(zhì)，通過(guò)技術(shù)、工藝、設(shè)備等創(chuàng)新、升級(jí)提升產(chǎn)品質(zhì)量。

2、做好成本管控，優(yōu)化預(yù)算管理

報(bào)告期內(nèi)公司完善預(yù)算管理制度，嚴(yán)格按計(jì)劃對(duì)各部門進(jìn)行考核，同時(shí)利用信息化手段，預(yù)算管控從事后分析，做到事前管控、事中跟蹤、事后分析，積極運(yùn)用計(jì)劃物流，提高交付效率，降低存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)。

3、在穩(wěn)扎穩(wěn)打的前提下積極開(kāi)拓市場(chǎng)可能

公司積極應(yīng)對(duì)響應(yīng)市場(chǎng)需求的變化，以公司鑄造生產(chǎn)的技術(shù)和產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ)，以公司研發(fā)能力為核心，努力拓展新市場(chǎng)，擴(kuò)充公司產(chǎn)品線。

報(bào)告期內(nèi)，公司積極推進(jìn)氣壓盤式制動(dòng)器項(xiàng)目，充分發(fā)揮公司與合資公司在鑄造、機(jī)械加工、質(zhì)量檢測(cè)工藝等方面的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和配套協(xié)同優(yōu)勢(shì)。公司控股子公司科華底盤的第一條自動(dòng)化裝配生產(chǎn)線于2023年6月正式投產(chǎn)，生產(chǎn)氣壓盤式制動(dòng)器，拓展了公司在商用車領(lǐng)域的產(chǎn)品線。

三、可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)

1、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

受新能源汽車迅速發(fā)展沖擊、汽車產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策陸續(xù)出臺(tái)與實(shí)施、國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩及國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)動(dòng)蕩等多重因素影響，汽車產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)均受到一定壓力。公司所處行業(yè)為汽車零部件產(chǎn)業(yè)中的渦輪增壓器零部件細(xì)分行業(yè)，公司業(yè)績(jī)受下游汽車行業(yè)景氣程度影響較大。故上述各項(xiàng)因素發(fā)生重大不利變化時(shí)，公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況將受到直接影響，可能面臨包括但不限于營(yíng)業(yè)收入下滑、產(chǎn)品毛利下降等風(fēng)險(xiǎn)。

應(yīng)對(duì)措施：公司將密切關(guān)注國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)政策等的變化，并結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)情況，依托公司在鑄造工藝、產(chǎn)能、研發(fā)等各方面優(yōu)勢(shì)，在深化與現(xiàn)有客戶的合作的同時(shí)，加大市場(chǎng)拓展力度，在混合動(dòng)力新能源車、商用車及其他領(lǐng)域進(jìn)行積極的發(fā)掘，以擴(kuò)充和優(yōu)化公司產(chǎn)品線，提升公司面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

2、資金壓力

公司產(chǎn)品涉及的鑄造和機(jī)械加工，具有重資產(chǎn)的特點(diǎn)。公司經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，雖有一定積累，但投入也很大，且隨著行業(yè)發(fā)展和自身規(guī)模壯大，公司進(jìn)入戰(zhàn)略發(fā)展的重要時(shí)期，因此資金需求量不斷增加。公司資產(chǎn)負(fù)債率較高。

應(yīng)對(duì)措施：公司將進(jìn)一步加強(qiáng)成本管理和費(fèi)用預(yù)算控制，在降本增效的同時(shí)，通過(guò)供應(yīng)鏈整合等手段降低庫(kù)存，縮短客戶賬期，從而提高公司現(xiàn)金凈流入。

3、原材料價(jià)格上漲風(fēng)險(xiǎn)

公司的主要原材料包括有色金屬鎳、廢鋼、生鐵、小零件、刀具、覆膜砂等，當(dāng)原材料價(jià)格出現(xiàn)劇烈波動(dòng)時(shí)，將對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)帶來(lái)一定影響，且原材料價(jià)格的上漲將導(dǎo)致產(chǎn)品的毛利率下滑。

應(yīng)對(duì)措施：公司密切關(guān)注原材料市場(chǎng)變化，通過(guò)對(duì)大宗商品價(jià)格趨勢(shì)的預(yù)測(cè)以及下游客戶需求跟蹤加強(qiáng)原材料價(jià)格管理，當(dāng)出現(xiàn)原材料價(jià)格發(fā)生變動(dòng)的情況時(shí)，公司將就原材料價(jià)格波動(dòng)與客戶約定調(diào)價(jià)機(jī)制。

4、匯率風(fēng)險(xiǎn)

根據(jù)公司目前的業(yè)務(wù)發(fā)展情況及未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略，公司國(guó)際業(yè)務(wù)量不斷增加，公司境外收入增加，當(dāng)匯率出現(xiàn)較大波動(dòng)時(shí)，匯兌損益將對(duì)本公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)斐梢欢ㄓ绊憽?/p>應(yīng)對(duì)措施：公司將持續(xù)監(jiān)控公司外幣交易和外幣資產(chǎn)及負(fù)債的規(guī)模，公司及下屬子公司擬以真實(shí)業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)開(kāi)展相關(guān)外匯套期保期業(yè)務(wù)。

四、報(bào)告期內(nèi)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

報(bào)告期內(nèi)，公司核心競(jìng)爭(zhēng)力未發(fā)生重大變化。

1、穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的客戶資源優(yōu)勢(shì)

公司自設(shè)立以來(lái)一直從事中間殼及其裝配件、渦輪殼及其裝配件產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的行業(yè)浸潤(rùn)，公司已掌握鑄造、機(jī)械加工工藝中的多項(xiàng)核心技術(shù)，建立起了精益化管理體系，并逐漸擁有穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的客戶群體。公司與蓋瑞特、博格華納、豐沃、長(zhǎng)城汽車等知名渦輪增壓器制造商、卡特彼勒等知名工程機(jī)械制造商建立了穩(wěn)定的長(zhǎng)期合作關(guān)系。公司擁有穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的客戶群體，優(yōu)質(zhì)的核心客戶不僅能為公司提供穩(wěn)定可觀的經(jīng)濟(jì)效益，而且還為公司帶來(lái)了良好的口碑及品牌效應(yīng)，使得公司在汽車零部件產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中具有較強(qiáng)優(yōu)勢(shì)。

2、研發(fā)優(yōu)勢(shì)

公司始終將產(chǎn)品和技術(shù)研發(fā)放在戰(zhàn)略性位置。通過(guò)持續(xù)的技術(shù)人才引進(jìn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，公司形成了一支具有強(qiáng)大研發(fā)實(shí)力的隊(duì)伍，并建立了完善的研發(fā)體系。公司技術(shù)開(kāi)發(fā)中心下設(shè)鑄造研發(fā)科、加工研發(fā)科和質(zhì)量規(guī)劃科，各科室通過(guò)分工協(xié)作完成產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。

公司為“國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)”，先后榮獲“國(guó)家綠色工廠”、“中國(guó)鑄造行業(yè)綜合百?gòu)?qiáng)企業(yè)”、“中國(guó)鑄造行業(yè)汽車鑄件分行業(yè)排頭兵企業(yè)”、“中國(guó)綠色鑄造示范企業(yè)”、“中國(guó)優(yōu)秀民營(yíng)科技企業(yè)”、“江蘇省智能工廠”、“江蘇省工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)桿工廠”、“江蘇省五星上云企業(yè)”等榮譽(yù)。

3、技術(shù)工藝優(yōu)勢(shì)

公司在鑄造、機(jī)械加工及質(zhì)量檢測(cè)等方面的技術(shù)研發(fā)能力，有助于公司提升生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量及穩(wěn)定性，在不降低產(chǎn)品質(zhì)量的情況下，降低生產(chǎn)成本。為了加快技術(shù)創(chuàng)新步伐，確保各技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的成果轉(zhuǎn)化，加強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，使公司在嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)中確立起優(yōu)勢(shì)，公司在技術(shù)工藝上積極創(chuàng)新，助力于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品更加多元化，從現(xiàn)有內(nèi)燃機(jī)渦輪增壓器部件等，到新能源渦輪增壓器部件、電機(jī)殼、蓋，制動(dòng)系統(tǒng)、差速器等零部件。且公司在全力保質(zhì)保量生產(chǎn)的同時(shí)，也注重綠色生產(chǎn)，為資源節(jié)約、節(jié)能減排、綠色世界做出貢獻(xiàn)。

4、產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)

公司自成立之初便極為重視產(chǎn)品質(zhì)量，先后通過(guò)IATF16949汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證、ISO50001能源管理體系認(rèn)證、ISO45001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證、AAA兩化融合管理體系評(píng)定，并在實(shí)際生產(chǎn)中基于上述標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)管理。公司在生產(chǎn)質(zhì)量控制上進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)、科學(xué)管理，有效保證了產(chǎn)品的質(zhì)量及穩(wěn)定性。自公司成立以來(lái)，公司幾十種型號(hào)的中間殼、渦輪殼產(chǎn)品獲得江蘇省科學(xué)技術(shù)廳或常州市科學(xué)技術(shù)局高新技術(shù)產(chǎn)品認(rèn)定證書。公司產(chǎn)品質(zhì)量方面及研發(fā)能力方面的優(yōu)勢(shì)保證公司能夠提供穩(wěn)定質(zhì)量的產(chǎn)品，是公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。

5、管理優(yōu)勢(shì)

公司已建立了完善的精益化管理體系，主要目標(biāo)為有效推進(jìn)公司質(zhì)量、成本改善，提高公司產(chǎn)品綜合競(jìng)爭(zhēng)力，提升自動(dòng)化裝備使用率、產(chǎn)品合格率。公司在研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、質(zhì)檢等環(huán)節(jié)均制定了詳細(xì)操作流程并嚴(yán)格按照程序開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)。公司在原材料采購(gòu)過(guò)程制定嚴(yán)格的合格供應(yīng)商制度和管理體系；生產(chǎn)過(guò)程制定詳細(xì)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書和操作指導(dǎo)卡；質(zhì)檢過(guò)程制定嚴(yán)格的檢測(cè)流程，確保對(duì)成分、金相組織、機(jī)械性能等全方位檢測(cè)；研發(fā)過(guò)程需要經(jīng)過(guò)立項(xiàng)、可行性分析、技術(shù)開(kāi)發(fā)、樣件試制、批量生產(chǎn)等多個(gè)環(huán)節(jié)。精益化管理體系能夠保證公司持續(xù)生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定可靠的產(chǎn)品，同時(shí)便于追溯影響產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的因素。

同時(shí)，公司通過(guò)智能工廠的總體設(shè)計(jì)和建設(shè)，達(dá)成工廠整體生產(chǎn)管理的智能化；通過(guò)三維數(shù)字化設(shè)計(jì)工藝仿真縮短產(chǎn)品研發(fā)周期，制定產(chǎn)品的鑄造、加工和檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)；通過(guò)提高零部件加工精度、在線實(shí)時(shí)監(jiān)控測(cè)量、數(shù)據(jù)追溯和工序防錯(cuò)來(lái)降低產(chǎn)品不良品率，提高產(chǎn)品質(zhì)量；通過(guò)提升生產(chǎn)線設(shè)備尤其是關(guān)鍵設(shè)備的自動(dòng)化、智能化程度，采用智能物流倉(cāng)儲(chǔ)、能源監(jiān)控系統(tǒng)，提高生產(chǎn)效率及能源利用率；通過(guò)MES（制造企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程執(zhí)行管理系統(tǒng)）、PLM（產(chǎn)品生命周期管理）、ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）相互集成，實(shí)現(xiàn)信息互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)的互聯(lián)互通；通過(guò)人工智能技術(shù)和大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝以及制造管理的持續(xù)優(yōu)化。通過(guò)利用BI（商業(yè)智能）系統(tǒng)項(xiàng)目引領(lǐng)公司走向數(shù)字化時(shí)代，實(shí)現(xiàn)了不同數(shù)據(jù)系統(tǒng)的高效讀取及整合，快速準(zhǔn)確地提供決策依據(jù)，幫助公司做出明智的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)決策。公司在原有系統(tǒng)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)升級(jí)，通過(guò)優(yōu)化改善及變革企業(yè)內(nèi)部流程，實(shí)現(xiàn)更精細(xì)化的管理。

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