一天之內(nèi)，小雨傘董事長(zhǎng)和CEO之間的奪權(quán)戰(zhàn)便迎來戲劇性的反轉(zhuǎn)。傍晚6點(diǎn)，小雨傘保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“小雨傘保險(xiǎn)”)對(duì)外表示，“光耀(董事長(zhǎng))和徐瀚(CEO)，為同一個(gè)初心創(chuàng)立小雨傘，五年的合作中，有風(fēng)有雨，有陽光有彩虹，徐瀚、光耀注定是中國(guó)最佳合伙人，將繼續(xù)為用戶提供優(yōu)秀的保險(xiǎn)產(chǎn)品和用戶服務(wù)”。
從凌晨3點(diǎn)的奪權(quán)到傍晚涉事雙方聯(lián)合發(fā)文，小雨傘保險(xiǎn)內(nèi)斗最終以皆大歡喜的“將相和”收?qǐng)?，但保險(xiǎn)業(yè)宮斗戲不止于此，永安財(cái)險(xiǎn)、華海財(cái)險(xiǎn)、珠峰財(cái)險(xiǎn)、華凱保險(xiǎn)等均被曝存高管內(nèi)斗等現(xiàn)象。說到底，高管內(nèi)斗、股東不和背后，公司治理才是根本。
從控訴到“將相和”
5月14日，徐瀚發(fā)文控訴光耀奪權(quán)一事霸屏朋友圈。網(wǎng)傳徐瀚朋友圈截圖顯示，事情起因是光耀在徐瀚“更換香港永久居民身份證+疫情深港兩地被封關(guān)”期間，先是移除徐瀚公司郵箱權(quán)限限制其發(fā)聲，接著控制相關(guān)員工，以“脅迫方式”取得公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照和財(cái)務(wù)公章。
同時(shí)，徐瀚稱，5月7日，光耀曾讓其組織一次全員董事會(huì)，討論業(yè)務(wù)規(guī)劃發(fā)展和資本運(yùn)作相關(guān)事宜，因?yàn)槎麻L(zhǎng)才有召集董事的權(quán)力。光耀卻在會(huì)議中臨時(shí)改變?cè)阮A(yù)設(shè)的主題，提議投票改選董事長(zhǎng)，所有董事離席。
“疫情結(jié)束后，本人將回到深圳處理一切，并辭去小雨傘保險(xiǎn)執(zhí)行董事職務(wù)。”這是徐瀚發(fā)布的控訴文結(jié)尾中的一句話。針對(duì)董事長(zhǎng)的奪權(quán)控訴，14日8點(diǎn)，小雨傘保險(xiǎn)發(fā)布聲明稱，小雨傘保險(xiǎn)因公司人事變動(dòng)安排，正在與董事會(huì)和管理層溝通，一切皆在法律許可范圍內(nèi)，業(yè)務(wù)正常運(yùn)營(yíng)。關(guān)于小雨傘保險(xiǎn)的人事變動(dòng)及公司發(fā)展方向，公司會(huì)與董事會(huì)討論確定后公布。
當(dāng)外界還在紛紛猜測(cè)這場(chǎng)董事長(zhǎng)和CEO之間的奪權(quán)大戰(zhàn)將持續(xù)多久之時(shí)，傍晚時(shí)分，劇情出現(xiàn)反轉(zhuǎn)。先是徐瀚、小雨傘保險(xiǎn)官微刪掉先后聲明，后是光耀、徐瀚相繼發(fā)聲，表示五年合伙人，疫情期間分離兩地，信息錯(cuò)位的誤會(huì)，靜心溝通后誤會(huì)已消解。徐瀚更直言，“從今天起，誰敢挑撥我生死拍檔感情的，他自己先犧牲”。
中國(guó)社科院保險(xiǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心副主任王向楠表示，高成長(zhǎng)性的保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司往往要匯集一個(gè)或多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)、保險(xiǎn)業(yè)渠道、數(shù)字技術(shù)、市場(chǎng)推廣、融資等多方面的資源，加之市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)很激烈，經(jīng)營(yíng)理念更容易出現(xiàn)分歧。
誰的小雨傘
從凌晨3點(diǎn)的奪權(quán)宮斗戲到傍晚涉事雙方聯(lián)合發(fā)文，最新的保險(xiǎn)內(nèi)斗劇一天之內(nèi)迎來結(jié)局。那么，處于輿論風(fēng)暴中心的小雨傘保險(xiǎn)究竟由誰掌權(quán)?據(jù)了解，小雨傘保險(xiǎn)是一家保險(xiǎn)特賣網(wǎng)站，基于互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)、聯(lián)合國(guó)內(nèi)專業(yè)保險(xiǎn)公司，為具有特定相似屬性的人群設(shè)計(jì)專屬保險(xiǎn)產(chǎn)品。致力于徹底解決客戶無法找到合適的保險(xiǎn)產(chǎn)品、保險(xiǎn)費(fèi)用偏高、購買過程不透明等保險(xiǎn)業(yè)界弊病的定位是小雨傘保險(xiǎn)走紅的關(guān)鍵。
2015年2月，小雨傘保險(xiǎn)獲得信天創(chuàng)投數(shù)百萬元天使輪融資;2015年12月，獲得了紅杉資本中國(guó)基金、信天創(chuàng)投的數(shù)千萬元A輪融資;2017年3月，小雨傘保險(xiǎn)完成B輪1億元融資，由經(jīng)緯中國(guó)、天士力資本聯(lián)合投資。先后完成天使輪、A輪、B輪融資的小雨傘保險(xiǎn)緣何上演宮斗戲碼?難道是CEO想當(dāng)“霸王”?對(duì)此，小雨傘保險(xiǎn)并未進(jìn)一步透露。
天眼查信息顯示，小雨傘保險(xiǎn)前身為萬貝國(guó)際保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)(天津)有限公司。2017年，深圳木成林科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“木成林科技”)收購萬貝國(guó)際保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)(天津)有限公司100%股權(quán)，后更名為小雨傘保險(xiǎn)。
而從股權(quán)穿透圖來看，木成林科技和小雨傘保險(xiǎn)的法人代表均為光耀，且光耀持有木成林科技24.11%的股份。另外，其控股的深圳小雨傘投資管理合伙企業(yè)也持有6.62%股份。
同樣是出身于騰訊的CTO韓立煒、CPO劉麗分別持股6.79%和0.92%。徐瀚并未出現(xiàn)在股東列表中。
而融資引進(jìn)的股東合計(jì)持股也超過30%，其中北京紅杉信德股權(quán)投資中心(有限合伙)持股17.2%，天津天士力健康產(chǎn)業(yè)投資合伙企業(yè)(有限合伙)持股10%，杭州經(jīng)天緯地投資合伙企業(yè)(有限合伙)持股10%。
內(nèi)斗不罕見
從目前雙方的回應(yīng)來看，內(nèi)斗事件并不會(huì)影響小雨傘保險(xiǎn)的日常經(jīng)營(yíng)。不過，保險(xiǎn)業(yè)宮斗戲不止于此，永安財(cái)險(xiǎn)、華海財(cái)險(xiǎn)、珠峰財(cái)險(xiǎn)、華凱保險(xiǎn)等均被曝存高管內(nèi)斗等現(xiàn)象。據(jù)媒體報(bào)道，2017年，華海財(cái)險(xiǎn)董秘在休假中被解聘，此事隨著以董秘署名發(fā)布的《告公司全體員工書》發(fā)酵;2018年，珠峰財(cái)險(xiǎn)總裁被罷免一事也隨一封《告公司全體員工書》被推上風(fēng)口浪尖。
而持續(xù)多年的華凱保險(xiǎn)大股東“華盟系”與前高管詹詇鑠等人之間的糾紛也進(jìn)一步上升至法律層面。華凱保險(xiǎn)公開表示，希望判令詹詇鑠等人返還涉嫌非法侵占公司資金累計(jì)1387.66萬元及后續(xù)資金占用費(fèi)。
事實(shí)上，監(jiān)管部門也在為此筑起風(fēng)險(xiǎn)的“防火墻”。今年初，根據(jù)目前保險(xiǎn)業(yè)公司治理仍存在股權(quán)管理不夠規(guī)范、治理機(jī)制不夠健全、內(nèi)部管控不夠嚴(yán)密等問題，監(jiān)管部門開展了2020年公司治理評(píng)估工作，旨在進(jìn)一步加強(qiáng)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的治理監(jiān)管。
冰凍三尺，非一日之寒。高管內(nèi)斗、股東不和背后，公司治理才是根本。因?yàn)閷?duì)一家公司而言，公司治理是錨，如果錨出現(xiàn)問題，公司發(fā)展就會(huì)偏離航向。蘇寧金融研究院高級(jí)研究員陳嘉寧分析，董事長(zhǎng)和CEO和解是可以預(yù)料的。不論是對(duì)投資人還是對(duì)客戶而言，將相和，才能讓公司持續(xù)發(fā)展。內(nèi)斗，往往會(huì)兩敗俱傷。“對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司而言，長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要股權(quán)結(jié)構(gòu)能互相制衡，同時(shí)，高管團(tuán)隊(duì)中要有絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人，此外，需引入財(cái)力人脈均強(qiáng)悍的創(chuàng)投基金，能從專業(yè)角度平衡各種利益糾葛。”陳嘉寧建議道。(陳婷婷)
