國(guó)家運(yùn)動(dòng)員大品牌體系

公益與市場(chǎng)應(yīng)用新途徑

編者按:《國(guó)家運(yùn)動(dòng)員大品牌體系》專著與國(guó)家運(yùn)動(dòng)員大品牌體系公益與市場(chǎng)應(yīng)用新途徑于2018年4月19日在第13屆斯邁夫(杭州)大會(huì)舉行首發(fā)儀式。國(guó)家運(yùn)動(dòng)員大品牌體系同時(shí)作為主發(fā)起人之一，先后主持了國(guó)際市民體育聯(lián)盟成立50周年暨2018“一帶一路”國(guó)際市民徒步城市接力賽開賽儀式;“奧林匹亞文化全球行”國(guó)運(yùn)大牌倡議儀式;世界冠軍IP特許經(jīng)營(yíng)合作伙伴計(jì)劃發(fā)布和“冠軍系列產(chǎn)品”簽約儀式;1896年希臘官方巨制原版“紀(jì)念古代奧運(yùn)會(huì)火炬”及博物館IP特許經(jīng)營(yíng)合作簽約儀式等多項(xiàng)重要活動(dòng)。

國(guó)家運(yùn)動(dòng)員大品牌體系作為國(guó)內(nèi)第一個(gè)應(yīng)用類大品牌體系，主要應(yīng)用方向?yàn)楦咝岣咂放频拇髷?shù)據(jù)評(píng)價(jià)+讓品牌快速成為國(guó)家代表品牌+讓中國(guó)大品牌在一帶一路開花結(jié)果。國(guó)家運(yùn)動(dòng)員大品牌體系主要的應(yīng)用目標(biāo)為助推品牌快速提高三力(公信力+影響力+價(jià)值力);三度(識(shí)別度+傳播度+應(yīng)用度);三益(經(jīng)濟(jì)效益+社會(huì)效益+生態(tài)效益)。其新產(chǎn)業(yè)態(tài)代表為冬奧產(chǎn)業(yè)+智慧產(chǎn)業(yè)的奧城智居模式，并從現(xiàn)金流+項(xiàng)目池+大市場(chǎng)的維度實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代全能鑰匙與萬能端口的總體目標(biāo)。

國(guó)家運(yùn)動(dòng)員大品牌體系始終堅(jiān)持公益化與市場(chǎng)化相結(jié)合的品牌應(yīng)用原則。其中公益化主要是通過主導(dǎo)“碼上出名”誠(chéng)信中國(guó)公益行動(dòng)，在國(guó)內(nèi)外公益贈(zèng)發(fā)三億個(gè)品度碼(品牌公信度信息碼)并通過積極主導(dǎo)或參與品牌扶貧+文化雙創(chuàng)+帶路互通的各類公益活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)。

國(guó)家運(yùn)動(dòng)員大品牌體系的市場(chǎng)化主要通過對(duì)產(chǎn)品品牌+機(jī)構(gòu)品牌+個(gè)人品牌的廣泛選拔+二級(jí)培育+全面應(yīng)用來實(shí)現(xiàn)。通過廣泛選拔產(chǎn)生的國(guó)家運(yùn)動(dòng)員(入圍)大品牌，通過二級(jí)培育產(chǎn)生的國(guó)家運(yùn)動(dòng)員(地方)大品牌與國(guó)家運(yùn)動(dòng)員(國(guó)際)大品牌分別對(duì)應(yīng)七大利益與七大機(jī)遇。

國(guó)家運(yùn)動(dòng)員大品牌體系的全面應(yīng)用范圍非常廣泛，以《國(guó)家運(yùn)動(dòng)員大品牌體系》專著為應(yīng)用的全能鑰匙，以實(shí)現(xiàn)地方政府指導(dǎo)消費(fèi)升級(jí)+平臺(tái)型組織構(gòu)建國(guó)購(gòu)系統(tǒng)+大中型企業(yè)打造國(guó)運(yùn)爆款為應(yīng)用的三類萬能端口。

一、國(guó)家運(yùn)動(dòng)員大品牌體系應(yīng)用鑰匙

《國(guó)家運(yùn)動(dòng)員大品牌體系》專著是國(guó)家運(yùn)動(dòng)員大品牌體系應(yīng)用的全能鑰匙。《國(guó)家運(yùn)動(dòng)員大品牌體系》專著已通過國(guó)家主管部門批準(zhǔn)，由九州出版社在北京出版發(fā)行(ISBN 978-7-5108-5841-3)?！秶?guó)家運(yùn)動(dòng)員大品牌體系》是國(guó)內(nèi)首部應(yīng)用類大品牌體系專著。這部50萬字的專著主要從理論+實(shí)踐+應(yīng)用三個(gè)維度全面展示了國(guó)家運(yùn)動(dòng)員大品牌體系的理論成果、實(shí)踐成果、應(yīng)用成果?！秶?guó)家運(yùn)動(dòng)員大品牌體系》專著與國(guó)家運(yùn)動(dòng)員大品牌體系公益與市場(chǎng)應(yīng)用新途徑于2018年4月19日在杭州召開的第13屆斯邁夫大會(huì)期間舉行了首發(fā)儀式。

國(guó)家運(yùn)動(dòng)員大品牌體系現(xiàn)已正式成立“國(guó)運(yùn)大牌產(chǎn)融強(qiáng)國(guó)百卷圖書編委會(huì)”，全面啟動(dòng)“國(guó)運(yùn)大牌產(chǎn)融強(qiáng)國(guó)百卷圖書”的出版發(fā)行工作。“國(guó)運(yùn)大牌產(chǎn)融強(qiáng)國(guó)百卷圖書”包括《國(guó)家運(yùn)動(dòng)員大品牌體系(中國(guó)卷)》1卷+《國(guó)家運(yùn)動(dòng)員大品牌體系(同行業(yè)卷)》10卷+《國(guó)家運(yùn)動(dòng)員大品牌體系(同姓氏卷)》10卷+《國(guó)家運(yùn)動(dòng)員大品牌體系(同類別卷)》10卷+《國(guó)家運(yùn)動(dòng)員大品牌體系(一帶一路卷)》65卷+《國(guó)家運(yùn)動(dòng)員大品牌體系(世界卷)》1卷。

其中《國(guó)家運(yùn)動(dòng)員大品牌體系(同類別卷)》10卷主要包括《國(guó)家運(yùn)動(dòng)員大品牌體系(XXX縣域經(jīng)濟(jì)體大品牌卷)》《國(guó)家運(yùn)動(dòng)員大品牌體系(XXX學(xué)校校友大品牌卷)》《國(guó)家運(yùn)動(dòng)員大品牌體系(XXX企業(yè)供 應(yīng)商大品牌卷)》《國(guó)家運(yùn)動(dòng)員大品牌體系(BATJ大品牌卷)》《國(guó)家運(yùn)動(dòng)員大品牌體系(雙創(chuàng)大品牌卷)》《國(guó)家運(yùn)動(dòng)員大品牌體系(精準(zhǔn)扶貧品牌卷)》等。其中《國(guó)家運(yùn)動(dòng)員大品牌體系(精準(zhǔn)扶貧品牌卷)》主要是針對(duì)無品牌、小品牌、微品牌開展以公益為主，推行品牌扶貧戰(zhàn)略的出版發(fā)行。

《國(guó)家運(yùn)動(dòng)員大品牌體系》專著是國(guó)家運(yùn)動(dòng)員大品牌體系的應(yīng)用鑰匙。通過對(duì)《國(guó)家運(yùn)動(dòng)員大品牌體系》專著的閱讀與理解，可以全面掌握國(guó)家運(yùn)動(dòng)員大品牌體系廣泛選拔+二級(jí)培育+全面應(yīng)用，并通過參與“國(guó)運(yùn)大牌產(chǎn)融強(qiáng)國(guó)百卷圖書”出版發(fā)行工作，以應(yīng)用鑰匙的方式打開地方政府指導(dǎo)消費(fèi)升級(jí)+平臺(tái)型組織構(gòu)建采購(gòu)系統(tǒng)+大中型企業(yè)打造國(guó)運(yùn)爆款三大端口，在助力冬奧產(chǎn)業(yè)+智慧產(chǎn)業(yè)新產(chǎn)業(yè)形態(tài)代表模式——奧城智居模式(以?shī)W運(yùn)舉辦城市標(biāo)準(zhǔn)打造城市保障系統(tǒng)+管理系統(tǒng)+供 應(yīng)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn);建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)示范城市;打造運(yùn)營(yíng)管理體系)的同時(shí)，在現(xiàn)金流+項(xiàng)目池+大市場(chǎng)三個(gè)維度上用《國(guó)家運(yùn)動(dòng)員大品牌體系》專著這把應(yīng)用鑰匙快速打開品牌扶貧+文化雙創(chuàng)+帶路互通三扇戰(zhàn)略目標(biāo)之門。

二、國(guó)家運(yùn)動(dòng)員大品牌體系應(yīng)用端口

地方政府指導(dǎo)消費(fèi)升級(jí)+平臺(tái)型組織構(gòu)建采購(gòu)系統(tǒng)+大中型企業(yè)打造國(guó)運(yùn)爆款是國(guó)家運(yùn)動(dòng)員大品牌體系的三個(gè)基本應(yīng)用端口與新應(yīng)用途徑。

1、政府指導(dǎo)消費(fèi)升級(jí)新引擎

隨著國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的深刻變化，在投資+消費(fèi)+出口這三架拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的“馬車”中，消費(fèi)的經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)能力與比重將會(huì)越來越大。如何通過各類新產(chǎn)業(yè)形態(tài)的推出與完善，形成局部到整體的消費(fèi)升級(jí)構(gòu)建地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新勢(shì)能，將是地方政府特別是國(guó)內(nèi)2800多個(gè)縣域政府面臨的嶄新課題。傳統(tǒng)的依靠行政手段與行政命令的方式顯然已經(jīng)不適用于推動(dòng)地方消費(fèi)升級(jí)這個(gè)物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新形勢(shì)下的新任務(wù)。

國(guó)家運(yùn)動(dòng)員大品牌體系作為政府指導(dǎo)消費(fèi)升級(jí)新引擎，自身具備獨(dú)特的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，并將形成相當(dāng)長(zhǎng)的發(fā)展窗口期。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，各級(jí)政府只能以“看不見的手”，站在管理者與裁判員的角度來主持市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)高效發(fā)展。這與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期通過行政命令及裁判員與運(yùn)動(dòng)員兼顧的身份參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的方式截然不同。

國(guó)家運(yùn)動(dòng)員大品牌體系通過與地方政府聯(lián)合招標(biāo)、選拔確認(rèn)屬地化的眾創(chuàng)空間、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化器或其他類型的雙創(chuàng)機(jī)構(gòu)，作為國(guó)家運(yùn)動(dòng)員大品牌體系在屬地化的選拔、培育、應(yīng)用授權(quán)委托單位，在對(duì)屬地產(chǎn)品品牌、機(jī)構(gòu)品牌、個(gè)人品牌選拔與培育的基礎(chǔ)上，完成《國(guó)家運(yùn)動(dòng)員大品牌體系(XXX地方大品牌卷)》的出版發(fā)行工作，同時(shí)可在此基礎(chǔ)上繼續(xù)完成《國(guó)家運(yùn)動(dòng)員大品牌體系(XXX地方大品牌一帶一路卷)》總計(jì)65個(gè)國(guó)家卷的出版發(fā)行。并以上述《國(guó)家運(yùn)動(dòng)員大品牌體系》專著為載體和標(biāo)準(zhǔn)通過地方政府與國(guó)家運(yùn)動(dòng)員大品牌體系發(fā)揮出各自的傳播、推廣、應(yīng)用實(shí)際能力與潛在勢(shì)能，突出屬地化國(guó)家運(yùn)動(dòng)員大品牌的市場(chǎng)應(yīng)用性價(jià)比優(yōu)勢(shì)、運(yùn)輸與倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)勢(shì)、一方水土養(yǎng)一方人的傳統(tǒng)消費(fèi)理念優(yōu)勢(shì)等各類優(yōu)勢(shì)，讓本地消費(fèi)者對(duì)各類屬地化國(guó)運(yùn)大牌圍繞衣食住行、生老病死、吃喝玩樂十二類重點(diǎn)民生行業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)、知名創(chuàng)客等入心、入腦、耳熟能詳與通過各類物聯(lián)網(wǎng)科技手段唾手可得，在公開透明+誠(chéng)信力+公信力的大數(shù)據(jù)云應(yīng)用模型——綬帶碼(品牌公信度綬帶碼)的融媒矩陣傳播與買啥真好APP(已有5500多萬高凈值會(huì)員)的應(yīng)用之下，快速實(shí)現(xiàn)本地消費(fèi)升級(jí)+消費(fèi)拉動(dòng)+消費(fèi)指導(dǎo)，地方政府通過國(guó)家運(yùn)動(dòng)員大品牌體系這一應(yīng)用類大品牌體系之手，高效完成了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)前提下看不見的手對(duì)市場(chǎng)的有效管理，同時(shí)從品牌應(yīng)用的高度實(shí)現(xiàn)對(duì)地方消費(fèi)升級(jí)的指導(dǎo)，構(gòu)建了地方消費(fèi)升級(jí)的新引擎，在實(shí)現(xiàn)地方屬地化品牌扶貧+文化雙創(chuàng)+帶路互通總體目標(biāo)的同時(shí)，快速實(shí)現(xiàn)本地消費(fèi)的轉(zhuǎn)型升級(jí)+提高本地品牌的屬地化消費(fèi)市場(chǎng)份額+增加地方財(cái)政收入+提高本地創(chuàng)業(yè)率與就業(yè)率+擴(kuò)大地方名片的品牌效應(yīng)的多級(jí)發(fā)展目標(biāo)。

2、平臺(tái)型組織構(gòu)建國(guó)購(gòu)系統(tǒng)

國(guó)家運(yùn)動(dòng)員大品牌采購(gòu)系統(tǒng)，簡(jiǎn)稱國(guó)購(gòu)系統(tǒng)，依托國(guó)家運(yùn)動(dòng)員大品牌體系的國(guó)內(nèi)首個(gè)應(yīng)用類大品牌體系支撐;依托已建成的國(guó)內(nèi)體量最大品牌大數(shù)據(jù)庫(kù)——國(guó)運(yùn)大牌品牌大數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)支撐;依托品牌公信度信息碼(品度碼)+綬帶品度碼+品牌公信度搜索引擎(品度搜)+國(guó)運(yùn)大牌大數(shù)據(jù)云模型系統(tǒng)(國(guó)運(yùn)云)的數(shù)據(jù)云支撐;依托國(guó)內(nèi)首個(gè)誠(chéng)信產(chǎn)業(yè)七大價(jià)值體系的誠(chéng)信系統(tǒng)支撐共計(jì)五大核心支撐體系建立的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)+誠(chéng)信產(chǎn)業(yè)的新業(yè)態(tài)采購(gòu)應(yīng)用系統(tǒng)。

在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，在大數(shù)據(jù)與云計(jì)算基礎(chǔ)上構(gòu)建的萬物互聯(lián)+人機(jī)交互+天地一體三維矩陣物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代技術(shù)特點(diǎn)，為各類平臺(tái)型組織，主要由以各類商會(huì)、協(xié)會(huì)、促進(jìn)會(huì)為代表的社團(tuán)組織;以國(guó)家戰(zhàn)略聯(lián)盟為代表的新型社會(huì)組織;以各類大型產(chǎn)、學(xué)、研、咨等機(jī)構(gòu)為代表的平臺(tái)型單位三種類型共同構(gòu)成了物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的平臺(tái)型組織。

物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代平臺(tái)型組織的主要任務(wù)是降低各相關(guān)行業(yè)的交易成本與提高各相關(guān)行業(yè)的工作效率。國(guó)購(gòu)系統(tǒng)(國(guó)家運(yùn)動(dòng)員大品牌體系采購(gòu)系統(tǒng))是完成這一工作任務(wù)的帶有物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代特點(diǎn)的新路徑與新模式。

通過國(guó)家運(yùn)動(dòng)員大品牌體系與物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代平臺(tái)型組織共同從眾創(chuàng)空間、雙創(chuàng)孵化器、各類專業(yè)機(jī)構(gòu)等招標(biāo)確定的單位，在授予國(guó)家運(yùn)動(dòng)員大品牌體系選拔、培育、應(yīng)用推薦權(quán)的基礎(chǔ)上，以《國(guó)家運(yùn)動(dòng)員大品牌體系(同行業(yè)卷)》《國(guó)家運(yùn)動(dòng)員大品牌體系(同姓氏卷)》《國(guó)家運(yùn)動(dòng)員大品牌體系(同類別卷)》《國(guó)家運(yùn)動(dòng)員大品牌體系(一帶一路卷)》等的共同出版發(fā)行為鑰匙，以共同構(gòu)建國(guó)購(gòu)系統(tǒng)為落腳點(diǎn)，形成國(guó)家運(yùn)動(dòng)員大品牌體系的新應(yīng)用途徑。

3、大中型企業(yè)打造國(guó)運(yùn)爆款

“國(guó)運(yùn)爆款”是“國(guó)家運(yùn)動(dòng)員大品牌二級(jí)溢價(jià)爆款品牌”的簡(jiǎn)稱，由“國(guó)運(yùn)地方爆款”與“國(guó)運(yùn)國(guó)際爆款”組成。推出“國(guó)運(yùn)爆款”既是國(guó)家運(yùn)動(dòng)員大品牌體系十二產(chǎn)業(yè)平臺(tái)為迎接冬奧產(chǎn)業(yè)自2018年開始的十年高速發(fā)展期和圍繞衣食住行、生老病死、吃喝玩樂十二類重點(diǎn)民生行業(yè)的供給側(cè)升級(jí)體系采購(gòu)需求，又是運(yùn)動(dòng)員、母嬰、老弱、高凈值等消費(fèi)群體這一日益龐大的垂直細(xì)分市場(chǎng)的消費(fèi)采購(gòu)需求，還是精準(zhǔn)扶貧國(guó)家戰(zhàn)略推行過程中，各級(jí)政府和各類公益組織本著將最好的產(chǎn)品與服務(wù)免費(fèi)靶向送到貧困群眾受眾的公益采購(gòu)需求。

物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代各類型企業(yè)，特別是大、中型企業(yè)共同的最大訴求是打造更多具有高附加值的爆款產(chǎn)品與爆款服務(wù)。形成爆款產(chǎn)品與爆款服務(wù)的基礎(chǔ)是全面快速提高品牌的三力(公信力+影響力+價(jià)值力);三度(識(shí)別度+傳播度+應(yīng)用度);三益(經(jīng)濟(jì)效益+社會(huì)效益+生態(tài)效益)。國(guó)家運(yùn)動(dòng)員大品牌體系是目前國(guó)內(nèi)唯一能夠完成這一目標(biāo)的應(yīng)用類大品牌體系。

通過國(guó)家運(yùn)動(dòng)員大品牌體系與物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大、中型企業(yè)共同從眾創(chuàng)空間、雙創(chuàng)孵化器、各類專業(yè)機(jī)構(gòu)等招標(biāo)確定的單位，在授予國(guó)家運(yùn)動(dòng)員大品牌體系選拔、培育、應(yīng)用推薦權(quán)的基礎(chǔ)上，以《國(guó)家運(yùn)動(dòng)員大品牌體系(同行業(yè)卷)》《國(guó)家運(yùn)動(dòng)員大品牌體系(同姓氏卷)》《國(guó)家運(yùn)動(dòng)員大品牌體系(同類別卷)》《國(guó)家運(yùn)動(dòng)員大品牌體系(一帶一路卷)》等的共同出版發(fā)行為鑰匙，以通過產(chǎn)品-商品-藏品-獎(jiǎng)品-國(guó)禮的路徑打造國(guó)運(yùn)爆款為落腳點(diǎn)，形成國(guó)家運(yùn)動(dòng)員大品牌體系的新應(yīng)用途徑。

三、國(guó)家運(yùn)動(dòng)員大品牌體系應(yīng)用申請(qǐng)

要拿到國(guó)家運(yùn)動(dòng)員大品牌體系應(yīng)用鑰匙，實(shí)現(xiàn)地方政府指導(dǎo)消費(fèi)升級(jí)+平臺(tái)型組織構(gòu)建國(guó)購(gòu)系統(tǒng)+大中型企業(yè)打造國(guó)運(yùn)爆款三類新型應(yīng)用。需按照程序向國(guó)家運(yùn)動(dòng)員大品牌體系提出五個(gè)申請(qǐng)，分別是：

1、申請(qǐng)參加國(guó)家運(yùn)動(dòng)員(入圍)大品牌選拔。

2、申請(qǐng)通過國(guó)家運(yùn)動(dòng)員大品牌體系二級(jí)培育。

3、申請(qǐng)國(guó)運(yùn)大牌產(chǎn)融強(qiáng)國(guó)百卷圖書發(fā)行授權(quán)。

4、申請(qǐng)參加國(guó)家運(yùn)動(dòng)員大品牌體系應(yīng)用招標(biāo)。

5、申請(qǐng)成為國(guó)運(yùn)大牌三類孵化器矩陣的成員。

以上內(nèi)容詳見《國(guó)家運(yùn)動(dòng)員大品牌體系》專著首頁(yè)背面國(guó)家運(yùn)動(dòng)員(國(guó)際)大品牌綬帶碼(國(guó)家運(yùn)動(dòng)員國(guó)際大品牌品牌公信度綬帶碼)。

結(jié)束語：國(guó)家運(yùn)動(dòng)員大品牌體系在公益應(yīng)用的基礎(chǔ)上，以《國(guó)家運(yùn)動(dòng)員大品牌體系》專著為應(yīng)用鑰匙，打通實(shí)現(xiàn)地方政府指導(dǎo)消費(fèi)升級(jí)+平臺(tái)型組織構(gòu)建國(guó)購(gòu)系統(tǒng)+大中型企業(yè)打造國(guó)運(yùn)爆款三類市場(chǎng)化應(yīng)用新途徑，通過五大市場(chǎng)化應(yīng)用申請(qǐng)與核準(zhǔn)審批為參與應(yīng)用方式，快速實(shí)現(xiàn)品牌扶貧+文化雙創(chuàng)+帶路互通的戰(zhàn)略目標(biāo)，讓中國(guó)大品牌早日在一帶一路開花結(jié)果!

延伸閱讀：斯邁夫全球體育產(chǎn)業(yè)大會(huì)暨國(guó)際體育消費(fèi)展(CSMF Global Conference，簡(jiǎn)稱斯邁夫)，創(chuàng)辦于2005年，已成為全球最大規(guī)模體育產(chǎn)業(yè)大會(huì)暨國(guó)際體育消費(fèi)展，目標(biāo)是打造全球化體育產(chǎn)業(yè)資源互聯(lián)共享平臺(tái)。第13屆斯邁夫體育產(chǎn)業(yè)大會(huì)于4月19日在浙江杭州拉開帷幕，有百家體育產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域龍頭企業(yè)，多個(gè)國(guó)家、省市體育局領(lǐng)導(dǎo)嘉賓，百余個(gè)體育產(chǎn)業(yè)資源買家團(tuán)，百家媒體全程精準(zhǔn)報(bào)道，無論是規(guī)模還是展區(qū)規(guī)劃，都是歷屆斯邁夫大會(huì)中規(guī)模最大的。